Adquisiciones Del Proyecto

INTRODUCCION

La Gestión de las Adquisiciones del Proyecto incluye los procesos de compra o adquisición de los productos, servicios o resultados que es necesario obtener fuera del equipo del proyecto. La organización puede ser la compradora o vendedora de los productos, servicios o resultados de un proyecto. La Gestión de las Adquisiciones del Proyecto incluye los procesos de gestión del contrato y de control de cambios requeridos para desarrollar y administrar contratos u órdenes de compra emitidas por miembros autorizados del equipo del proyecto. La Gestión de las Adquisiciones del Proyecto también incluye la administración de cualquier contrato emitido por una organización externa (el comprador) que este adquiriendo el proyecto a la organización ejecutante (el vendedor), así como la administración de las obligaciones contractuales contraídas por el equipo del proyecto en virtud del contrato.

Este trabajo hace uso de la metodología del PMBOK, específicamente la gestión de las comunicaciones en un proyecto de “MEJORAMIENTO DE LA VÍA METROPOLITANA AREQUIPA SECTOR CERRO COLORADO, DISTRITO DE CERRO COLORADO - PROVINCIA Y REGION - AREQUIPA”

“MEJORAMIENTO DE LA VÍA METROPOLITANA AREQUIPA SECTOR CERRO COLORADO, DISTRITO DE CERRO COLORADO - PROVINCIA Y REGION - AREQUIPA”

A. DESCRIPCION DEL PROYECTO

El diseño del proyecto “Mejoramiento Y Construcción De La Vía Metropolitana Desde La Avenida Aviación A La Avenida Calienes, Distrito De Cerro Colorado-Arequipa-Arequipa” fue concebido bajo las siguientes premisas de diseño:

 Optimización y adecuación de diseño e ingeniería, según morfología y topografía del terreno a ocupar.

 Funcionalidad de las vías de circulación y sus componentes.

 Se considera grandes áreas verdes en todo su recorrido, contribuyendo a la conservación del medio ambiente haciendo de este un proyecto sostenible.

 Se considera los componentes necesarios para una vía a nivel metrópoli (vías, intercambios viales, cruces peatonales, bermas, veredas, área verde, paraderos, señalización y semaforización, canalización de acequias, etc.)

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo central del proyecto es las “Adecuada Condición de Transitabilidad Vehicular y peatonal en la Vía Metropolitana del Distrito de Cerro Colorado” a través de:

- Nuevas vías de tránsito vehicular y peatonal.

- Adecuado diseño vial en la “Vía Metropolitana Primera Etapa”.

C. DESCRIPCIÓN DE LAS OBRAS PROYECTADAS

Componentes:

A. VIAS

B. UN INTERCAMBIO VIAL CON PASO A DESNIVEL Y OVALO

C. DOS INTERCAMBIOS VIALES A NIVEL

A. VIAS

Se divide en tres tramos:

 VÍA TRAMO 01

Contempla la construcción de 1 033.00 metros de vía:

 VÍA TRAMO 02

Contempla la construcción de 528.00 metros de vía:

 VÍA TRAMO 03:

Contempla la construcción de 1000.00 metros de vía:

B. INTERCAMBIO VIAL CON PASO A DESNIVEL Y OVALO

Este se denomina intercambio vial 03, contempla la construcción de 528.00 metros de vía:

C. DOS INTERCAMBIOS VIALES A NIVEL

Estos se denominan intercambios viales 02 y 03, las características de estos como vías, bermas, veredas, jardines, etc. se rigen de las características de las vías que cruzan por estos intercambios viales.

GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO

I. Planificar las Adquisiciones

A. Entradas

1. Línea Base del Alcance

La programación de las partidas y desarrollo de estas para la ejecución de la construcción tanto secuencia

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