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Alicorp


Enviado por   •  11 de Noviembre de 2014  •  Ensayos  •  452 Palabras (2 Páginas)  •  175 Visitas

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ALICORP es una empresa dedicada a la elaboración de productos industriales, de consumo masivo y nutrición animal.

En todos sus procesos de producción, ALICORP cumple con estándares internacionales de

calidad y competitividad.

En los últimos años, la empresa ha elevado sus niveles de producción consolidando su

liderazgo en diversas categorías.

Visión:

Somos una empresa de Clase Internacional, con productos y servicios de alto valor agregado, que satisfacen las necesidades y expectativas de nuestros clientes en cualquier mercado

Misión:

Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización de alimentos y derivados, integrada por personas con espíritu de empresa, comprometidas en fijar nuevos estándares de excelencia en la satisfacción de Ios clientes. Queremos lograr nuevos niveles de éxito competitivo en cada categoría de negocios en los que competimos para beneficio de nuestros accionistas, de nuestros clientes y consumidores, de nuestros trabajadores y de las comunidades en las que operamos

Análisis FODA de ALICORP

Fortalezas:

• Posición de líder a nivel nacional en la mayoría de sus líneas de productos, lo que es apoyado por su amplia red de distribución en el mercado local.

• Alta participación dentro de la canasta familiar.

• La solvencia del grupo económico que la respalda, el grupo Romero, el cual es uno de los mayores grupos económicos del país.

• Amplio mix de productos y mayor diversificación. Entrada a nuevos mercados a nivel regional en categorías diversificadas.

• Habilidad de la Compañía para adquirir empresas y poder generar, de manera relativamente rápida, sinergias y eficiencias en dichas adquisiciones sin incrementar significativamente el nivel de deuda.

Oportunidades:

• Incremento del consumo pér cápita de productos de consumo masivo.

• Ventajas comparativas con respecto a países vecinos o limítrofes como Ecuador y Chile.

• Industria integrada y concentrada: Integración vertical y alto poder de negociación.

• Mayor profesionalización del sistema logístico y de compras en el sector. Ayuda de sistemas de información como el SAP.

• Apertura económica del país.

• Adquisición de empresas en otros países: internacionalización.

Debilidades:

• Niveles de asociatividad bajos.

• Altos costos de sistema de producción intensivo.

• Dependencia

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