Analisis Economico Y Financiero Cuestionario

1. ¿Qué es planeación?

Se entiende por planeación, el conocimiento del camino a seguir con unificación y sistematización necesaria para alcanzarlas.

2. ¿Qué es organización?

Es la estructuración técnica, de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de una entidad, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.

3. ¿Qué es coordinación o integración?

Coordinación significa el desarrollo y mantenimiento armonioso de las actividades de la Entidad, con al fin de evitar las situaciones del desequilibrio entre las diferentes secciones que integran su organización.

4. ¿Qué es dirección?

Dirección es la función ejecutiva para guiar o conducir e inspeccionar o supervisar a los subordinados, de acuerdo a lo planeado.

5. ¿Qué es control?

Es la acción por medio de la cual se aprecia si los planes y objetivos se están cumpliendo.

6. Diga usted cuáles son las etapas estáticas:

Planeación y Organización.

7. Diga usted cuáles son las etapas dinámicas:

Integración, Control y Dirección.

8. ¿Cuál es el origen del presupuesto?

ÉPOCA/AÑO LUGAR ACONTECIMIENTO

Fines del s. XVIII Inglaterra El ministro de finanzas realiza la apertura del proyecto presupuestal en el que basa sus planes, gastos posibles, y control.

1820 Francia y otros países europeos Adoptan un procedimiento de presupuesto para la base gubernamental.

1821 EUA Implanta un presupuesto rudimentario en el gobierno. Se aprecia la conveniencia del control de los gastos por medio de la técnica presupuestal.

Después de la I Guerra Mundial Toda la industria Se aprecia la conveniencia del control de los gastos por medio de la técnica presupuestal.

1912 – 1925 EUA Se inicia la evolución y madurez de los presupuestos, la iniciativa privada comienza a observar que puede utilizar los presupuestos para controlar mejor sus gastos. Se aprueba la ley del presupuesto nacional.

1930 Ginebra, Suiza Primer simposium internacional de control presupuestal.

1931 México General Motors Co y Ford Motor Co establecieron la técnica presupuestal.

1961 EUA El departamento de defensa elaboró un sistema de planeación de programas y presupuestos.

1964 EUA El departamento de agricultura intenta el Presupuesto Base Cero, siendo un fracaso.

1965 EUA El presidente introdujo a su gobierno el sistema de planeación por programas y presupuestos, creándose el departamento de presupuestos.

1970 EUA La Texas Instruments por medio de Peter A Py hace otra conversión del presupuesto Base cero.

9. ¿Cuál es la etimología del presupuesto?

LATIN ESPAÑOL

Suponer…Facio Hacer

Supuesto…Fictus Hecho, formado

Hecho…Factum

10. Defina y conceptúe el presupuesto:

En términos generales, el presupuesto adoptada por la Economía Industrial es:

• La técnica de planeación y predeterminación de cifras sobre bases, estadísticas y apreciaciones de hechos y fenómenos aleatorios.

Refiriendose al presupuesto como herramienta de la administración, se le puede conceptuar como:

• La estimación programada, en forma sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo, en un periodo determinado.

En suma, “el presupuesto es un conjunto de pronósticos referentes a un periodo precisado”.

11. Exprese usted cuántos y cuáles son los objetivos del presupuesto:

Los objetivos de los presupuestos son cinco: de Planeación, Organización, Coordinación, Dirección y Control.

12. Diga usted cuántos y cuáles son los requisitos del presupuesto:

Son seis: Conocimiento de la empresa, Exposición del plan o política, Coordinación para la ejecución del plan o política, Fijación del periodo presupuestal, Dirección y vigilancia y Apoyo directivo.

13. Explique lo conducente al conocimiento de la empresa:

Los presupuestos van siempre ligados al tipo de empresa, a sus objetivos, a su organización, y a sus necesidades; su contenido y forma varían de una entidad a otra, principalmente en el grado de análisis requerido, por lo cual es indispensable el conocimiento amplio de la empresa en que se hayan de aplicar.

14. Diga lo referente a la exposición del plan o política:

El conocimiento del criterio de los directivos de la empresa, en cuanto al objetivo que se busca con la implantación del presupuesto, deberá de exponerse en forma clara y concreta por medio de manuales o instructivos, cuyo propósito será uniformar el trabajo y coordinar las funciones de las personas encargadas de la preparación

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