Gerencia del Cuidado de Enfermería Analisis FODA
Enviado por villanueva0507 • 14 de Marzo de 2017 • Ensayos • 3.308 Palabras (14 Páginas) • 1.690 Visitas
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
FACULTAD DE ENFERMERÍA
Gerencia del Cuidado de Enfermería
Analisis FODA
Profesora: MCE. María Guadalupe Interial Guzmán
Alumnos:
Diana Fabiola García Carrasco
Edgar Villanueva Chapa
Grupo: 03 Sexto semestre
INTRODUCCION
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, oportunidades, Debilidades y Amenazas de entre estas cuatro variables.
Tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por lo que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.
METODOLOGIA
El Análisis FODA es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. La situación interna se compone de dos factores controlables: fortalezas y debilidades, mientras que la situación externa se compone de dos factores no controlables: oportunidades y amenazas. Es la herramienta estratégica por excelencia más utilizada para conocer la situación real en que se encuentra la organización.
GUIA DE ANALISIS MEDIO EXTERNO DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA
FACTORES DE ANALISIS | INDICADOR | OPORTUNIDADES | RIESGOS |
I.SOCIEDAD II.POLITICA III. TECNOLOGIA IV. ECONOMIA ORGANIZACIONAL Medio Ambiente Interno | Estilos de vida: Estilos de vida no saludables en cuanto a la alimentación por el consumo de grasas, azucares refinadas, sedentarismo. Cambios Demográficos Más de medio México es sedentaria El INEGI detalla que 56% del país es inactivo físicamente Patrones de Conducta El Mopradef revela que de ese 56.4% de inactivos, los hombres representan 38.7% del total, mientras que las mujeres ascienden a 61.3 por ciento. En tanto, al menos 41.9% no han practicado nunca ninguna actividad físico-deportiva Grupos colegiados Campaña Muévete y metete en cintura. Mídete, Muévete, Chécate. Plan Nacional de Salud: La Política Nacional de Salud 2013 - 2018 El modelo de atención a la salud actual se basa en la adopción de la estrategia de Atención Primaria de la Salud e incluye como elementos fundamentales la organización y prestación de los servicios, la coordinación interinstitucional e intersectorial. b) Estrategias de salud: La Política Nacional de Salud 2013- 2018 es una estrategia enfocada a prevenir las enfermedades, promover la salud y procurar el bienestar de las familias mexicanas. Ley de Profesiones: En México, aún no se cuenta con la normatividad jurídica que regule específicamente la práctica de enfermería. Sin embargo, los aspectos legales de este ejercicio están contemplados, de manera implícita, en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, - Nuevos Modelos de atención a la salud. (Anexo) Telecomunicaciones: La telecomunicación, o telecomunicaciones indistintamente, es el estudio y aplicación de la técnica que diseña sistemas que permitan la comunicación a larga distancia a través de la transmisión y recepción de señales. Informática: Es un área del conocimiento de tipo multidisciplinaria, interdisciplinaria y transdisciplinaria. Su objetivo es obtener información para el equipo de salud a partir del ingreso, procesamiento y almacenamiento de datos, con la finalidad de mejorar la calidad de atención al paciente. Biotecnología: La tecnología de alta especialidad, hecha con recursos materiales enfocados en la practicidad de realización de distintos procedimientos, para determinadas necesidades Economía Devaluación: En febrero del 2009, el tipo de cambio llegó a rozar 15 pesos por dólar, una pérdida sin precedentes en el valor de la moneda mexicana. Empleo: El déficit de empleo en México alcanza 34 millones de plazas y 8 millones de personas están desempleados y 26 millones de personas se encuentran trabajando en la economía informal. Inflación: De acuerdo a las cifras emitidas por el instituto nacional de estadísticas y geografía (INEGI) los precios al consumidor aumentaron 0.38% en el mes de septiembre esto ocasionara una tasa anual del 3.39% Imagen de la Organización
Visión: Queremos ser el mejor hospital-escuela público del país; realizando actividades de asistencia, docencia e investigación basadas en competencias profesionales y con una operación hospitalaria en mejora continua, teniendo como marco de referencia el aprendizaje de modelos comparativos de otros hospitales públicos y privados de clase mundial. b) Misión: Somos una Institución Hospitalaria al servicio de la sociedad, perteneciente a la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Nuevo León; a través de la cual brindamos servicios asistenciales con referencia a estándares de internacionales calidad y seguridad del paciente; proporcionados por profesionales de la salud con una sólida formación científica continua, tecnología de vanguardia, actuando con sentido altruista y en función de la enseñanza y la investigación. c) Políticas: Nos comprometemos permanentemente a proporcionar con eficacia, calidad y seguridad a nuestros pacientes, servicios asistenciales a través de los cual resolvamos sus necesidades de atención para la salud, su satisfacción y cumpliendo los requisitos de nuestro Sistema de Administración de la Calidad así como su mejora continua. | Estilo de vida de la población: Aplicar la prevención de diabetes, obesidad, problemas cardíacos, enfermedades relacionadas al sobre peso, implementado los conocimientos del personal de enfermería. Cambios Demográficos: Generación de conciencia y prevención sobre los padecimientos que se generan a causa de la mala información, falta de actividad física de la población. Patrones de Conducta Programas para adultos mayores Con alimentación correcta se previenen 80% de cardiopatías 80% Diabetes Mellitus II 40%cancer Programas de Activación Actividades para personal jubilado a)Políticas: Se crea la atención a la salud familiar, la participación activa de la comunidad y la interrelación de los recursos institucionales y comunitarios. b) Estrategias de salud: Se evitan problemas de salud que generen una mala calidad de vida en la sociedad. Ley de Profesiones: La sociedad ha adquirido una mayor conciencia sobre sus derechos en materia de prestación de servicios de salud, así como el conocimiento de las diferentes instancias y herramientas jurídicas para hacer valer esos derechos Telecomunicación: Acercamiento en consultas con médicos especializados mediante video llamadas. Informática: Las instituciones manejan volúmenes de información muy grandes y complejos, siendo la computadora una herramienta útil para ordenarla, permitiendo acceder al conocimiento en forma sumamente actualizada. Se lograría así realizar diagnósticos de situación más efectivos, tomar decisiones más acertadas en base a ellos y, como resultante, mejorar el funcionamiento de las cuatro áreas. Biotecnología Es un recurso muy valioso para el diagnóstico y tratamiento de todo tipo de enfermedades. Economía Devaluación: Existiría la posibilidad de anivelarse todos los recursos materiales que le sean necesarios a diferentes personas con los recursos económicos bajos. Empleo: Como existiría una competencia de puestos, los profesionales se enfocarían en quedarse con el lugar y mejoraría el trabajo individual de todos y cada uno de ellos, siendo de más calidad. Inflación: Se protegerían y cuidarían más los productos y materiales, trayendo consigo un trabajo mejor realizado
Ahorros en tratamientos médicos si se tuviera alimentación correcta y Actividad fisica
| Estilo de vida de la población: Aumentar la población y el riesgo de padecer enfermedades crónicas por la falta de conciencia y prevención de estos casos. Cambios Demográficos Aumenta el riesgo de padecer Enfermedades de cardiacas, y crónicas. Patrones de Conducta Pese a los programas federales, la cifras no se reducen. Pese a los programas federales, la cifras no se reducen a)Políticas: Se puede llegar a dar preferencia a comunidades que cuenten con la solvencia económica, sin necesidad de ayuda por parte política. b) Estrategias de salud: El Estado quiera beneficiarse personalmente, sin importar el asegurar los servicios de salud a toda la población y la Visión a largo plazo de igualar la calidad de los servicios y hacer posible que los mexicanos puedan ser atendidos en cualquier clínica u hospital del Sistema Nacional de Salud Pública. Ley de Profesión Esto hace el riesgo de demandas por mala práctica en el Sector Salud, así como la acción al respecto por parte de las autoridades judiciales, se vean incrementados. Telecomunicación Falta de presupuesto por parte del gobierno para darle continuidad. Informática: Costos, y baja de recurso humanos en cuestión de aprendizaje en la informática Biotecnología Por lo general estos equipos son de alto costo y requieren de personal especializado para su operación y mantenimiento. Economía: Crearía un desbalance entre la economía del país y las aportaciones a hospitales, centros de salud, casas hogar, las cuales son beneficiadas con programas de ayuda. Empleo: Existiría una falta enorme de profesionales competentes que puedan estar a cargo de áreas hospitalarias, y agrandaría la población no sana. Inflación: Existiría un aumento de precio en materiales y aparatos de ayuda a tratamientos, lo cual causaría una alta muy grande en precios, mas aparte sumarle el desempleo. Estilos de vida sedentarios Alta ingesta de alimentos densamente energéticos Alta mercadotecnia Alta ingesta de bebidas azucaradas Horas frente a television |
MEDIO INTERNO SERVICIOS DE ENFERMERIA
FACTORES DE ANALISIS | INDICADOR | DEBILIDAD | FORTALEZA |
FILOSOFIA Conocimiento e Identidad NORMAS Cumplimiento y Vigencia RECURSOS DISPONIBLES Personal de Enfermería | - Misión - Propósitos - Historia - Objetivos - Políticas Institucionales - Manuales Organizacionales - Procedimientos Administrativos para manejo de personal - Plantilla ideal vs Plantilla real - Porcentaje de ausentismo - Sistema de comunicación - Renuncias vs Ingreso - No. cursos de Educación Continua. - % de personal profesional y no profesional - Opinión del personal sobre el servicio de enfermería. - Estándares de atención - Funciones por puesto y ajenas de Enfermería. | Únicamente cuenta con misión y visión de la institución, mas no del área La última actualización de los manuales es de hace 5 años Planilla ideal 52 personas, planilla real 35 personas Cuentan con 13 no profesionales Se reporta únicamente el periodo de ausentismo de los meses enero-junio con una incapacidad dando 0.159 de % de ausentismo De enero a junio se reportan 2 renuncias Falta de más cursos de educación continua 25% personal no profesional | Cuenta con misión visión e historia general de la institución Cuentan con manuales completos de procedimientos institucionales generales, específicos, y de políticas Planilla ideal 52 personas, planilla real 35 personas Se cuenta con 22 profesionales El porcentaje de ausentismo es notablemente bajo en los meses reportados En los mismos meses 2 ingresos Únicamente se reportan 7 75% personal profesional Todo el personal profesional y no profesional realizan las mismas actividades ningunas son ajenas a enfermería |
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