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Análisis FODA Carrera De Gerencia De Negocios


Enviado por   •  29 de Noviembre de 2015  •  Tareas  •  2.260 Palabras (10 Páginas)  •  6.018 Visitas

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS[pic 1]

                       

           Asignatura:           Gerencia Estratégica

                      Master:                   Libbys  Cubero Gonzales

Integrantes:

ANA MARISELA FERNANDEZ                         200910610035

MIRNA MARISELA REYES                         201110210020

NORA LIZETH PEREZ                                 201030630003

NUBIA JANETH LOPEZ                         201010620051

ELIAS GUILLEN AYALA                        201210060310

FRANKLIN GEOVANY LEDEZMA                            251021080

HECTOR GEOVANY ANTUNEZ                 200820610069

HECTOR GEOVANNY ESPINOZA                 200910610165

INTRODUCCION

El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de mejora.

En el proceso de análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, Análisis FODA, se consideran los factores económicos, políticos, sociales y culturales que representan las influencias del ámbito externo al Instituto Politécnico Nacional, que inciden sobre su quehacer interno, ya que potencialmente pueden favorecer o poner en riesgo el cumplimiento de la Misión institucional. La previsión de esas oportunidades y amenazas posibilita la construcción de escenarios anticipados que permitan reorientar el rumbo del Instituto.

Análisis FODA Carrera De Gerencia De Negocios

Fortalezas

La carrera de Gerencia de Negocios es un concepto moderno de administración de empresas, basado en la diversidad de áreas cubiertas en el plan de estudios, lo que le da a un gerente la capacidad para tomar decisiones en distintos ambientes. El objetivo de la carrera es formar un profesional que pueda gerencia empresas, tanto públicas como privadas, en funciones tales como:

  • Planeación y Análisis Financiero.
  • Gerencia de Recursos.
  • Gerencia de Ventas.
  • Administración de Proyectos.
  • Consultoría.
  • Capacitación.
  • Contraloría.
  • Gerente Administrativo.
  • principalmente, Gerente General de pequeñas, medianas y grandes empresas.
  • Es una carrera global que le permite desarrollarse profesionalmente en el crecimiento personal.

OPORTUNIDADES

  1. Se trata de una carrera que promete una interesante salida laboral.
  2. El campo de acción del graduado es muy amplio, pudiéndose desempeñar en distintos sectores empresariales.
  3. Es una carrera completa, en la que se abordan materias que resultan útiles en diversas áreas.
  4. En ella se desarrolla la capacidad de negociación que todo profesional actual debe poseer.
  5. En esta formación el egresado aprende cómo ser un verdadero líder de empresa.
  6. Para el graduado no faltarán oportunidades de trabajar en el extranjero, viajar y conocer nuevos países.
  7. La formación y el desarrollo de la profesión te permitirán conocer nuevas culturas e idiomas.
  8. Te interesara el mundo empresarial y te sientes cómodo en él.
  9. Administraras un área o a toda una organización.
  10. Porque trabajaras trabajar en empresas privadas o estatales.
  11. Te sentirás cómodo y tienes facilidad para los números, con lo cual podrías llevar de la mejor manera las cuestiones financieras de una compañía.
  12. Tendrás un excelente trato con las personas y crees que podrías desempeñarte bien desde la administración de Recursos Humanos.

DEBILIDADES

  1. La oportunidad de desempeñar y desarrollarse como profesional es un poco escaso ya que la demanda y el entorno económico hace que cada día más hayan más profesionales en busca de empleos
  2. Las empresa no brindan la oportunidad a personas que se desenvuelvan sin antes tener una experiencia mínima de 2 a 3 años por lo tanto se les hace difícil a las personas que se gradúan
  3. La carrera de gerencia de negocios que brinda la UTH forma líderes y emprendedores pero depende de uno desenvolverse de forma efectiva, creativa y eficientemente.
  4. Depende de las relaciones interpersonales y su talento para poder llegar hacer alguien y ocupar un buen puesto en una empresa.
  5. Existe una sobre población y un mercado saturado ya que año con año muchos graduados de la misma carrera nacen con ganas de demostrar su talento.
  6. Existe la competitividad en la cual deberás ser demasiado bueno para adquirir el puesto al que deseas adquirir.
  7. No cuentan con la capacidad de contratar tanto licenciados en gerencia de negocio ya que el país no tiene esa capacidad
  8. La falta de remuneración a los puestos adquiridos , salarios bajos
  9. Ante la necesidad de no trabajar una vez graduado,  desenvolverse en otra área al no conseguir empleo.
  10. Al haber mucha saturación de empleo en el área de gerencia de negocios nos obliguen a cursar otras carreras para nuestra satisfacción.

Amenazas

  1. Diversidad de Carreras afines a la administración de Empresas  o de negocios que ofrece la competencia.
  2. Poca demanda en el sector económico de egresados de esta carrera.
  3. La competencia ofrece Planes de estudio en licenciaturas similares a menos tiempo.
  4. La imagen de otras universidades privadas hace que las prefieran los estudiantes al momento de elegir sacar una licenciatura en Gerencia  de Negocios.
  5. Poco mercadeo en los medios de comunicación.
  6. La inseguridad pública y jurídica que vivimos en Honduras provoca el cierre de Negocios y ahuyenta a la inversión extranjera, provocando con ello que profesionales egresados de esta carrera no encuentren empleo o no se motiven a aperturar su propio negocio.
  7. Falta de promoción de la fuerza laboral egresada de la Licenciatura en Gerencia de Negocios al mercado laboral nacional por parte de la UTH, lo cual si lo realizan algunas universidades competencia de la UTH.
  8. No existencia de convenios con universidades del área centroamericana o de otros países en vías de desarrollo que permitan el intercambio de conocimientos tanto a nivel académico como de Negocios que permitan ampliar los conocimientos de los estudiantes de la carrera de Gerencia de Negocios de la UTH.
  9. La no existencia de alianzas estratégicas entre la UTH y empresas nacionales que permitan desarrollar programas en beneficio de los estudiantes de Gerencia de Negocios de la UTH.
  10. La no inclusión en el plan de Estudios de la licenciatura en Gerencia de Negocios de clases afines a ciertos sectores  económicos que operan en el país.

Matriz Foda

FACTORES INTERNOS.[pic 2]

LISTA DE FORTALEZAS.

LISTA DEBILIDADES.

1. es un concepto moderno de la administración.

1. Clases que no van de acorde con el plan de estudio.

2. Da la capacidad a un gerente para tomar decisiones.

2. Poco uso de la tecnología.

FACTORES EXTERNOS.

3. Maestros especializados en la carrera.

3. Clases muy esquematizadas y muy rudas.

4. El objetivo es que cada alumno se pueda desempeñar como gerente.

4. Alumnos que no se siente capaz de gerenciar una empresa.

5. Actitud emprendedora.

5. Maestros que no se actualizan para impartir clases.

LISTA DE OPORTUNIDADES.

Estrategia para maximizar las F como las O

Estrategia para minimizar las D y maximizar las O

1. Graduar profesionales que tengan conocimientos en todas las áreas de las empresas.

  1. Fortalecer la parte de la docencia para que puedan formar  profesionales con muchas habilidades y destrezas y así se lleguen a convertir en gerentes exitosos.  

(F1, F2, F3, F4. O1,O2)

  1. Contar con clases que vayan de acorde a las necesidades del mercado para que cada profesional pueda estar preparado para cada eventualidad.

(D1, D3. O1,O3)

2. Formar profesionales que puedan gerenciar empresas tanto privadas como públicas.

 

3. Especializar alumnos en la planeación y análisis financieras.

  1. Contar con tecnología avanzada para que cada profesional pueda tener nuevas ideas innovadoras y así convertir empresas totalmente rentables.
  1. Estar actualizando a cada docente para que pueda compartirlo con el alumno y así se sientan capaces de gerencias cualquier empresa y resolver problemas de cualquier índole.

(D2, D4, D5. O2, O4, O5)

4. Desarrollar y enseñar habilidades para ejercer un liderazgo positivo.

5. Conocimiento e interés por la problemática social, económica, administrativa nacional e internacional.

LISTA DE AMENAZAS.

Estrategia para fortalecer la carrea y minimizar las amenazas.

Estrategia para minimizar tanto las A como las D.

1. Competencia de otras universidades e instituciones próximas.

  1. Que en todas las modalidades de estudio de la carrera estén activas todas las clases y con los mejores horarios, y tratar de enseñar aún más a cada estudiante para que no pueda ser atraído por la competencia.

(A1, A2,A3,A5,F1, F5)

  1. Revisar el plan de estudio para saber que tenemos las mejores clases que puedan darle al alumno la capacidad de gerencias cualquier empresa.

 

(A1,A2,A3.A4,A5, D1,D2,D3,D4,D5)

2. Creciente del sector estudiantil especializada en esta carrera.

3. Crisis Económica.

  1. Contar con una bolsa de trabajo más activa para que todos los estudiantes puedan costear su carrera y así evitar ausentismo. Demostrar que la carrera es la mejor.

(A4, A5)

4. Crecimiento de oferta educativa por parte de universidades más baratas sin calidad.

5. carreras similares con mayores oportunidades.

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