Analisis Interno
Enviado por vivicita13 • 13 de Junio de 2013 • 298 Palabras (2 Páginas) • 441 Visitas
MATRIZ EFE
Permite a los estrategas resumir y evaluar la información, política, gubernamental, legal, económica y ambiental como resultado del análisis PESTE, para luego cuantificar los resultados en las oportunidad y amenazas identificar que ofrece el entorno.
ETAPAS PARA EL DESARROLLAR LA MATRIZ EFE
a) Factores críticos o determinantes (10 a 20 factores)
b) Asignar un pero relativo a cada factor de 0.0 a 1.0
c) Asignar una calificación
1 = Respuesta Pobre.
2 = La respuesta es Promedio.
3 = La respuesta está por encima del Promedio.
4 = La respuesta es Superior.
d) Sumar los pesos ponderados para determinar el análisis cuantitativo.
Independientemente de la cantidad de oportunidades y amenazas clave incluidas en la matriz EFE, el total ponderado más alto que puede obtener la organización es 4.0 y el total ponderado más bajo posible es 1.0. El valor del promedio ponderado es 2.5. Un promedio ponderado de 4.0 indica que la organización está respondiendo de manera excelente a las oportunidades y amenazas existentes en su industria. En otras palabras, las estrategias de la empresa están aprovechando con eficacia las oportunidades existentes y minimizando los posibles efectos negativos de las amenazas externas. Un promedio ponderado de 1.0 indica que las estrategias de la empresa no están capitalizando las oportunidades ni evitando las amenazas externas.
LA MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES INTERNOS (EFI) DE LA EMPRESA AJEGROUP.
FORTALEZAS: PESO VALOR PONDERACIÓN
1. Precios competitivos. 0,11 3 0,33
3.Productos bien posicionados en el segmento C, D y E 0,08 3 0,24
2.Uso de embases desechables 0,1 2 0,2
4. Creativos y deferentes a la competencia. 0,13 3 0,39
5. Internacionalización. 0,2 3 0,6
0,62 1,76
DEBILIDADES:
1. Cuenta con diversos proveedores de envases. 0,12 2 0,24
2. Preferencia del producto por algunos segmentos. 0,05 3 0,15
3.Dificultad de inserción en mercados a nivel A y B. 0,07 2 0,14
4.Estrecha relación de la marca con el ingreso familiar 0,05 4 0,2
5. Facilidad
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