Matriz EFE y EFI

• MATRIZ EFE-EFI

  jordidk3MATRIZ EFE-EFI Escrito por planeacionestrategica el 02-06-2009 Comentarios (16) LA MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES INTERNOS (EFI) Un paso resumido para realizar una auditoría interna de la administración estratégica consiste en constituir una matriz EFI. Este instrumento para formular estrategias resume y evalúa las fuerzas y debilidades más importantes

• Matriz EFE Y EFI

  yarizaINDICE INTRODUCCIÓN 2 MATRICES. 3 LA MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS. 3 ALGUNOS EJEMPLOS CLAVES SON: 3 ESTRATEGIA 3 La elaboración de una Matriz EFE consta de cinco pasos: 4 EJEMPLO DE MATRIZ DE EVALUACIÓN 6 LA MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS. 6 Fortalezas: 6 Debilidades 7 FACTORES

• Matriz Efe y Efi

  David Lopez CespedesÍNDICE INTRODUCCIÓN 3 DESARROLLO 4 1.- MATRIZ EFE 4 EJEMPLO DE MATRIZ EFE: 5 2.- MATRIZ EFI 6 EJEMPLO DE MATRIZ EFI 7 CONCLUSIONES 7 RECOMENDACIONES 7 BIBLIOGRAFÍA 8 INTRODUCCIÓN La planeación para H. Fayol, autor de la teoría clásica de la administración, en el año de 1916, lo definió

• Matriz EFE y EFI

  JAYLIS MAYVI PATRICIO FIGUEROAMATRIZ EFE: Según David (2003) la matriz de evaluación de los factores externos (EFE) permite a los estrategas resumir y evaluar información en distintos aspectos. La evaluación externa revela las oportunidades y amenazas claves que tiene una organización, de tal forma que los gerentes pueden formular estrategias o tácticas que

• MATRIZ EFI Y EFE

  brianna1996MARCO TEORICO: Es el sector industrial de la economía dedicado a la producción de fibras-fibra natural-hilados telas y productos relacionados con la confección de ropa y vestidos. HISTORIA: Camones, empresa familiar fundada en el año 1995. Se dedica a la fabricación de las telas y prendas de vestir en tejido

• MATRIZ EFE Y EFI

  Tiffanny20Matriz FODA FORTALEZAS DEBILIDADES • Creatividad y habilidad para diseñar. • Inestabilidad (Existen temporadas altas y bajas). • Flexibilidad (Adaptarse a las necesidades del cliente). • Presión (Cumplir con las exigencias de los clientes). • Disponibilidad de tiempo. • Falta de compromiso de los freelancers de apoyo. • Trabajo desde

• Matriz Efe Y Efi

  camimeryMatriz de Evaluación de los Factores Internos (EFI) Esta matriz nos permite llevar un resumen del análisis interno, para luego poder realizar una evaluación sobre las principales fortalezas y debilidades de la empresa. En primer lugar se otorga a cada factor interno un valor que se encuentre entre 0,0 y

• MATRIZ EFE Y EFI

  paola_chContenido I. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS 2 II. MATRIZ EFE Y EFI 3 III. MATRIZ FODA 8 I. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS A. Oportunidades a) En el mercado de aceites, los marcas son más importantes son importadas, los cuales tienen precios muy caros. b) El aumento del mercado de la gastronomía, ha

• Matriz Efe Y Efi

  alessandrarayaMatriz de Evaluación de Factores Internos FACTORES INTERNOS CLAVE PONDERACIÓN CLASIFICACIÓN PUNTUACIONES PONDERADAS Fortalezas 1. Manejo en tipos, variedad y volúmenes de productos 2. Distribución directa y rápida hacia la obra 3. Cuentan con maestros constructores constantemente capacitados en agenda 4. Cuentan con buena solvencia económica 5. Consolidación en el

• Matriz Foda Efe Efi

  ursulacastilloSERVICIOS PRO CONSTRUCCION S.A.C. Analisis FODA FORTALEZAS • La empresa cuenta con personal destinado a cada función • Capacita de forma constante a todos los trabajadores • Tiene su propio equipo de transporte para trasladar los materiales que se utilizan • Posee materiales contemporáneos y sistemas constructivos innovadores • Existe

• Matriz MPC, EFI Y EFE

  TakaTaka90INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE LOS CABOS “Por una patria con sabiduría y espíritu de progreso” Administración Estratégica “Matriz EFI, EFE, MPC Y MPEC” PRESENTA ALUMNO: Roberto Aragón Manríquez MAESTRO: Lic. Nadia Nicolás Nicolás Introducción La administración estratégica se puede definir como "Proceso de administración que entraña que la

• MATRIZ EFI Y MATRIZ EFE

  orlegomezLA MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES INTERNOS (EFI) Un paso resumido para realizar una auditoría interna de la administración estratégica consiste en constituir una matriz EFI. Este instrumento para formular estrategias resume y evalúa las fuerzas y debilidades más importantes dentro de las áreas funcionales de un negocio y

• Matriz Efe Y Matriz Efi

  MATRIZ EFE La matiz EFE es una forma resumida de poder evaluar los factores externos de una empresa sus fuerzas y amenazas con respecto a factores externos de la empresa como, políticos, económicos, sociales, tecnológicos, proveedores y consumidores, incluso en algunos casos climáticos y como todo esto afecta a la

• “Matriz EFE, EFI Y MPC”

  neniiiissss________________ Introducción A medida que han pasado los años, el entorno se encuentra en diferentes escenarios cambiantes, donde las tendencias, economía y tecnología han ido incrementando esta evolución. Se verifica también como las empresas han ido evolucionando acorde a estos sucesos. Para subsistir, las diferentes entidades han implementado diferentes tipos

• Foda Amazon, matriz efe y efi.

  Arnold Caytano Diazhttp://codetec.es/wp-content/uploads/2015/12/amazon.png Amazon es una compañía estadounidense de comercio electrónico y servicios de computación en la nube a todos los niveles con sede en la ciudad estadounidense de Seattle, Estado de Washington. Su lema es and you're done (traducido al español: «y terminaste»). Fue una de las primeras grandes compañías en

• Matriz efe efi galletas energeticas

  Rafael Torres RamirezSesión 5: Caso Lapiceros Nolito Lee el caso y a partir de la información mostrada desarrolla: * Un análisis (5 fortalezas, 5 debilidades, 5 oportunidades y 5 amenazas) * Luego con esa información desarrolla la matriz EFE y EFI. * Escribe una conclusión sobre la situación empresarial encontrada de acuerdo

• Diferencia Entre La Matriz EFE y EFI

  roxy3.8Resultado de imagen para postgrado unfv Diferencia Entre La Matriz EFE y EFI MATRIZ EFE MATRIZ EFI La matriz de Evaluación de Factores Externos permite evaluar los factores que se han determinado como oportunidades y amenazas, resultado del análisis externo de la empresa (macroentorno) Se desarrolla en cinco pasos 1.

• Aplicación de DOFA, EFI, EFE, Matriz de planeación estratégica en BIMBO

  PAULA POLANCO ORTIZAplicación de DOFA, EFI, EFE, Matriz de planeación estratégica en BIMBO. PAULA CAMILA POLANCO ORTIZ DAVID PERAFAN ANDRES RAMIRO PINZON PRESENTADO A ING. IND. YADIRA PACHECO MBA UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE INGENIERIA INGENIERIA INDUSTRIAL GERENCIA MODERNA 2017-II 1. MATRIZ DOFA 1. FORTALEZAS 1. Empresa líder en el sector