Analisis Sobre El Proceso Administrativo

Análisis sobre las fases del proceso administrativo.

El proceso administrativo es un proceso de pasos para llegar a los objetivos planteados, en este proceso existen dos fases que a su vez se subdividen en 5 fases del proceso administrativo que planteadas desde una forma practica, si no se llevaran a cabo en una empresa, la empresa jamás podría llegar a los objetivos planteados.

Para poder realizar este análisis de una forma práctica y de esta manera poder observar como cada una de las fases se alimentan e influyen entre sí para el desarrollo del trabajo y logro de los objetivos organizacionales dentro de una empresa se explicara el proceso administrativo de la siguiente empresa.

GalleNatura S.A

Planeación: Esta empresa está enfocada en realizar galletas para personas diabéticas, que requerirán un nivel bajo de azucares de absorción rápida y de bajos contenidos de colesterol. (Selección de proyectos y objetivos)

Se arrendará un predio de 250 m2 que se encuentra ubicado en la carretera México Pachuca kilómetro 896.5, y se adquirirán los hornos y mezcladoras necesarios para la realización de dichas galletas. Serán contratados ocho nutriólogos especializados, quienes tendrán la misión de diseñar las galletas y ocho maestros panaderos quienes ayudarán y guiarán a los empleados que elaborarán las galletas en la planta correspondiente. Serán rectificados los contenidos caloríficos y de glucosa de las galletas y se presentará la solicitud de la secretaría de salud para conseguir los permisos correspondientes (acciones para lograr los objetivos).

Se realizarán las gestiones con las empresas distribuidoras y las cadenas comerciales para que la distribución alcance toda la zona conurbada ya que este nueve mercado cuenta solo un fuerte competidor pero sus alcances no son tan amplios. (Preveer: ver anticipadamente lo que puede suceder)

Los contadores asignados, llevarán la contabilidad correspondiente para distribuir el capital de los inversores y obtener u margen de ganancia suficiente en un lapso o mayor de seis meses. (Planear: fijar un objetivo y llegara el)

Organización Se forma una comisión encargada de adquirir ya sea comprando o rentando las maquinarias y comprar la materia prima. Será asignada la fabricación de las galletas al personal calificado y adecuado. Se contratará un equipo que rectificará la distribución del producto. (Conjunto de personas que trabajan en conjunto para crear un valor agregado)

Integración: Se le dará un día de capacitación a la semana durante el 1er mes para que en adelante el trabajador tenga la técnica para utilizar la maquinaria necesaria para la elaboración de las galletas y así elevar la producción. (Integrar las cosas con las personas y llegar al objetivo)

Dirección los ejecutivos asignaron la fabricación de las galletas a, quienes tendrán un plazo de 2 días para fabricar seis mil cajas de galletas. Los ejecutivos venderán las galletas a las tiendas distribuidoras, que se encontrarán ubicadas en toda la zona conurbada.

Control: Los ejecutivos correspondientes, informarán al gerente de los progresos de la empresa e informarán de cualquier variación o cambio que se presente o tenga que realizarse para establecer las correcciones correspondientes a la planeación u otras de las fases a seguir (Retroalimentación de todo el proceso).

A manera de conclusión; observamos como influyen las fases del proceso administrativo en el desarrollo organizacional de una empresa y como se entrelaza uno con otro para así llegar a la visión, que en la mayoría de las empresas es ser líder en el giro en donde estén posicionadas.

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