Antecedentes de la Problemática

Antecedentes de la Problemática

Togre es un grupo internacional que tiene 13 años de presencia en México, el cual ofrece diversos servicios de educación para profesionistas y empresas. Pero ahora está queriendo incursionar en una nueva forma de diversificar sus servicios de educación y formación la cual es formar y crear una institución.

La creación de una institución educativa no es nada fácil puesto que se tienen que tomar muchas consideraciones de las cuales el grupo Togre trata de hacerlas mínimas para que no sea muy costosa la inversión y se tengan ganancias rápidas, estables y continuas.

Pero hoy en día sabemos que un servicio y/o producto que no tienen la calidad o no cubren las expectativas del que lo está adquiriendo (Cliente), llegan a ser pérdidas o en su peor escenario ser la peor inversión de proyecto para una empresa.

Hablando propiamente de la inversión para una escuela educativa, se tienen que considerar aspectos como, la calidad y eficiencia de los profesores, instalaciones apropiadas, sueldos competitivos para el profesorado, etc. Puntos que efectivamente son costosos pero para la educación son muy redituables pues entre mejor estén preparados los alumnos, la institución llega a ganar prestigio convirtiéndola en una empresa creciente y con un desarrollo continuo. Lógicamente es un proyecto rentable a largo plazo pero grandes ganancias.

Sin embargo como lo menciona Eric A. Hanushek en su escrito “aunque la educación estimula el crecimiento económico, simplemente gastar más rara vez es la solución” y con esto defendería la postura del grupo Togre pues no necesariamente se tiene que hacer una gran inversión en una institución educativa para tener personas preparadas de calidad, lo cual sería el punto clave para la preparación de buenos alumnos creando así el prestigio de la institución y con ello obtener lo deseado por el grupo.

Definición de los protagonistas y su papel

Grupo Togre: Antagonista del caso pero no menos importante puesto que es el inversionista del proyecto, el cual tiene la postura de hacer el proyecto rentable y a bajo costo.

Establece cuáles son sus prioridades, así como sus principales características que se deben de incluir en él y que siempre en un proyecto uno como desarrollador sebe de adecuar a lo que se pide.

Lic. Beatriz Martínez: Protagonista del caso, pues en ella está la decisión más fuerte la cual es saber qué tipo de inversión es la mejor y más adecuada para el desarrollo del proyecto, pues tiene que analizar bajo diferentes herramientas el proyecto, las dos propuestas así como una tercera más que puede surgir de los resultados obtenidos de los análisis adecuados a las dos primeras.

Y de llegar a

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