Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación. Antecedentes de la problemática

Antecedentes de la problemática^[c]:        

En octubre de 2008 se dio a conocer por parte del presidente Naresh Goyal una de las más grandes decisiones tomadas en aquellos tiempos, el despido de 1900 empleados como consecuencia de la crisis ya que la demanda de pasajeros bajo drásticamente igualmente los transportes de carga, esto llevo a intentar abaratar costos y amortizar los gastos acumulados tras haber comprado la aerolínea Air Sahara en el año 2006.

De igual modo la turbosina aumento de precio y por ende los costos de operación y los costos de cada vuelo reafirmando la posición de intentar bajar costos de cualquier forma.

Definición de los protagonistas y su papel^[d]:

Naresh Goyal: Es el principal protagonista y presidente de la aerolínea Jet airways, tiene un papel importante debido a que él fue el que tomó la decisión de reinstalar a tantos empleados.

Consejo de administración de Jet Airwys: Fueron un grupo de personas quienes tomaron la decisión de despedir a los 1900 empleados.

Empleados despedidos: En total se mencionan a 1900 empleados que fueron despedidos buscando la manera de ahorrar dinero, dichos empleados inconformes con el despido hablaron con el gobierno para poder persuadir al consejo administrativo de deshacer los despidos y posteriormente ante la televisión local.

Definición de la problemática a partir de los conceptos solicitados^[e]:

La problemática surge a partir de una mala planeación estratégica ya que no estaban preparados para algo como la crisis, decidieron tomar la acción rápida que fue la de despedir tanta gente sin analizar realmente el daño que pudieran causar, solo vieron el interés propio de la compañía pero como lo menciona el presidente Naresh Goyal :

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