Análisis De Elementos Que Impactan El C.O.

Introducción

“Al contrario de lo que nos enseñaron en nuestros primeros años escolares, no fuimos creados todos iguales. La mayoría de nosotros nos encontramos a la izquierda o a la derecha de un punto intermedio en una curva de aptitudes y habilidades que nos diferencian e identifican como personas.” Robbins S. (2009).

Con el presente trabajo se pretende analizar algunos elementos y/o factores estratégicos que impactan en el comportamiento de las organizaciones, así mismo algunas alternativas que permitan controlar o modificar dichos factores.

Desarrollo

El comportamiento de los empleados en una organización, es el resultado de un conjunto de factores que intervienen de manera directa o indirecta, en la forma en que los trabajadores actuan y se comportan en su trabajo, algunos de esos factores son:

Edad

Es común que dentro de las organizaciones exista discriminación hacia las personas de edad avanzada, debido a que se considera que una persona mayor ya no es capaz de rendir igual que una persona joven, sin tomar en cuenta que en muchas ocasiones la experiencia es importante para el desarrollo de algunas actividades. Se considera a la juventud sinonimo de rendimiento.

Sin embargo algunas organizaciones prefieren mantener o contratar personal de mayor edad, ya que para ellos es importante la experiencia, la lealtad, la responsabilidad que generalmente tienen este tipo de personas, y con ello evitar la capacitación constante de personal joven; por otra parte la inmadurez en los jóvenes puede generar problemas para la organización, en razón de que no tiene un sentido de responsabilidad definido.

Raza

La raza es un tema controversial. Llega a ser tan polémico que es tentador evitarlo. Sin embargo el panorama de las diferencias individuales en el comportamiento organizacional estaría incompleto sin un análisis de la raza.” Robbins S. (2009).

Usualmente los trabajadores tienden a ser más empáticos con individuos que identifican como su misma raza, beneficiándose entre ellos en las oportunidades de trabajo.

Cabe resaltar que en nuestro país el racismo está muy ligado al elitismo y sentido de pertenencia, ya que el color de piel, por ejemplo, no es determinante en la diferenciación racial. Los trabajadores son susceptibles en las organizaciones, especialmente si provienen de provincia, de algun grupo etnico, o de un estracto social bajo. Esto es más notorio en las grandes ciudades.

Otro factor importante dentro del racismo es el acceso a la educación, es decir no todos tienen las mismas oportunidades debido a su condición social que los estigma como integrantes de alguna raza en especial, que puede entenderse como inferior.

Hoy en día encontramos organizaciones interesadas en hacer conciencia a la no discriminación racial por diferencias de género, religión, color, condición económica, a través de carteles dentro de las organizaciones. Todos esto para evitar roces, malos tratos, etc., que afecten de alguna manera el desempeño en el trabajo.

Género:

Para efectos de este análisis, se entiende a la diferencia de género en cuanto al desempeño de la mujer en comparación con el hombre, ya que el tema en sí, es muy controversial y complicado.

Existe la creencia de que el desempeño de la mujer, siempre será menor al de un hombre, pero como lo refiere Robbins S. (2009), “no hay diferencias consistentes entre hombres y mujeres en cuanto a la solución de problemas, aptitudes analíticas, orientación a la competencia, motivación, sociabilidad, o aptitud para el aprendizaje.” Por lo que las oportunidades deberían ser indistintas.

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