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Análisis con el Método del Árbol de Causas, Investigación en Prevención de Riesgos


Enviado por   •  10 de Diciembre de 2015  •  Ensayos  •  729 Palabras (3 Páginas)  •  497 Visitas

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Análisis con el Método del Árbol de Causas

Maximiliano Poblete Rozas

Investigación en Prevención de Riesgos

Instituto IACC

21 de Mayo 2015


Desarrollo

  1. ¿Cuál es la alternativa correcta de los hechos expuestos?

Según los antecedentes expuestos en el caso y analizando los hechos a mi forma de ver, la alternativa correcta es la letra C.

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  1. ¿Qué tipo de agrupación corresponde del método del árbol de causas?

Al parecer el concepto pertenece al tipo de conjunción a mi forma de ver y analizar los hechos, ya que la inasistencia del ingeniero mecánico y la del mecánico suplente al interior de la organización fue determinante para que se iniciara el problema y que fue ejecutado y resuelto al final por el jefe del departamento, ya que era un trabajo urgente y debía ser solucionado a la brevedad.

  1. ¿Por qué es clave trabajar en base a hechos y no a juicios e interpretaciones?

Para lograr finalmente utilizar la determinación en los casos del diagrama de causalidad para lograr detectar  las causas reales y además utilizarlo como una herramienta en el área de investigación de accidentes, la cual nos permite averiguar si ocurrieron diversas fallas en algún proceso el cual derivó en un incidente o accidente en el que se ocasionaron pérdidas a la organización. Es vital en este proceso trabajar con fundamentos para analizar los verdaderos problemas reales en que ocurrieron los hechos en un determinado proceso. Para poder comprender una problemática al interior de un proceso en el cual se originaron faltas de control o causas básicas por parte del trabajador o por parte de la organización, esta herramienta permite determinar y resolver en base a los hechos ocurridos, fundamentado los errores al interior de un proceso.

Entre la contabilización de los hechos correlativos en los cuales ocurrió un evento no deseado, es de vital importancia para el área de prevención recopilar la mayor cantidad de datos como sea posible, para identificar todas las actividades que estén insertas en el proceso para determinar las causas que originaron el evento y establecer si las fallas ocurrieron en alguna etapa de la ejecución. Con la identificación de los hechos fundamentados que ocurrieron en alguna etapa del proceso, se puede dar inicio a la implementación de medidas correctivas o preventivas para evitar que el evento no deseado no se vuelva a repetir nuevamente, con estas actividades se pueden disminuir los focos de peligros y además se pueden controlar de una forma más eficiente los riesgos asociados a las diferentes etapas del proceso. Podemos además complementar que el método del diagrama de árbol es un método bastante sistemático en el área de prevención de riesgos, ya que en este se construye etapa por etapa la seguidilla de errores el cual finalizó con alguna perdida a nivel del GEMA al interior de la organización, cuando algún proceso falla es de vital importancia la máxima recolección de datos para dar inicio al juicio en donde se puede analizar cada etapa de la actividad del proceso e identificar en el lugar que se encuentra la causa básica, con una lógica secuencia de acciones que derivaron en una de las etapas en las cuales se incurrió en una permisividad dando el origen al evento no deseado, llámese a este incidente o accidente, con perdida para la organización o con la perdida de la integridad física del trabajador al interior de la organización. Es importante trabajar en base a hechos concretos y no a juicios, ya que uno no sabe cómo realmente ocurrieron los hechos, es por eso la importancia de la identificación de las etapas que se realizan en las actividades de realización del proceso el cual fue intervenido, ya que uno siempre debe trabajar con fundamentos para saber el real porque del cómo ocurrieron los eventos, las personas que trabajan al interior de la organización tienen diferentes formas de pensar y juicios hipotéticos del cómo ocurrieron las causas del accidente, ya que se plantean formas de visualizar eventos las cuales son subjetivas, pero es mejor recolectar la mayor cantidad de datos posible para realizar una buena investigación del accidente, para trabajar en las causas básicas para que los incidentes o accidentes que ocurrieron al interior de la organización no vuelvan a producirse nuevamente y mantener y salvaguardar el concepto GEMA en la empresa.

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