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Tarea Semana 7 investigacion prevencion de riesgos


Enviado por   •  27 de Agosto de 2015  •  Tareas  •  873 Palabras (4 Páginas)  •  3.372 Visitas

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Uso del Método de los Cinco Por Que

Michel Miranda Carmona

Investigación Prevención de Riesgos        

Instituto IACC

14-05-2015


Desarrollo

De acuerdo a la pauta de la tarea a desarrollar esta semana intentare desarrollar y aplicar  la metodología de los cinco por qué. Para ello realizaremos el ejercicio práctico otorgado por el docente de esta tarea.

  • El accidente a analizar

Carlos, supervisor de bodega, caminaba por el pasillo Nº 5 de la bodega de productos terminados buscando un producto, cuando en un momento pisó una mancha de aceite perdiendo bruscamente el equilibrio y cayendo al suelo, apoyándose en la mano derecha; lo que le produjo una fractura en la muñeca.

ANTECEDENTES DEL ACCIDENTE

Antecedentes del accidentado

  • En el trabajador no se evidencian problemas fisiológicos y sicológicos.
  • Su estado de salud normal.

Antecedentes del Equipo

  • La grúa-horquilla Nº 21 tenía una filtración de aceite, al detenerse en el pasillo Nº 5 por 5 minutos, se produce la mancha de aceite y nadie se percató de su existencia. No hay problema de mantención preventiva para las grúas-horquillas, ni revisión diaria. La grúa-horquilla tenía una filtración de aceite porque la empaquetadura del cárter estaba en mal estado y no se había reemplazado en el tiempo que correspondía. El operador había informado a su jefe de la falla, pero no se había tomado la resolución de repararla. El jefe de bodega consideró que necesitaba el equipo, que la pérdida era pequeña y que podía usar el equipo un par de días sin problemas. No hay un procedimiento formal que obligue al jefe de bodega a someter a mantención de inmediato a una grúa-horquilla con desperfectos.

Antecedentes de la tarea

  • Carlos recorre normalmente los pasillos de la bodega para revisar la correcta ubicación de los productos, tarea prácticamente exenta de peligros.

Antecedentes del ambiente de trabajo

  • La iluminación satisfactoria
  •  los pasillos sin obstrucciones o deformaciones.

 

1. DETERMINACIÓN DE CAUSAS BÁSICAS

Actos incorrectos

Condiciones Incorrectas

  • Exceso de confianza en labores de revisión de productos terminados en pasillos de bodega.
  • Falta de autocuidado, no dimensionar la existencia de peligros.
  • Mancha de aceite en el suelo del pasillo N|5 de la bodega.
  • Supervisión ineficiente en toma de decisiones

2. ANÁLISIS DE LOS ¿POR QUE?

  1. ¿Por qué estaba la mancha de aceite en el pasillo?

Porque la grúa-horquilla Nº 21 tenía una filtración de aceite.

  1. ¿Por qué tenía una filtración de aceite la grúa horquilla?

Porque  la empaquetadura del cárter estaba en mal estado y esta pieza no había sido cambiada cuando correspondía.

  1. ¿Por qué la empaquetadura del cárter no fue cambiada cuando correspondía?

Porque el jefe de bodega considero que la falla era mínima y que podría ocupar la maquinaria unos días más. Y no hay un procedimiento formal que obligue al jefe de bodega a someter a mantención o en este caso recambio de piezas de inmediato a una grúa-horquilla con desperfectos.

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