Aprovisionamiento

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CIUDAD JUAREZ

CADENA DE SUMINISTRO

Adrián Loera

Actividad 4.- Aprovisionamiento

Resolver los siguientes ejercicios:

1. Un fabricante de refacciones, ha comprobado utilizar 2000 unidades por semana de un componente necesario para un motor eléctrico, su el proveedor “A” le cobra $20 pesos por componente. El encargado de compras ha identificado otro proveedor “B” para suministrar el mismo componente a un precio de $22 pesos. Antes de tomar una decisión, deberá evaluar el desempeño de cada proveedor. El proveedor “A” tiene un tiempo de espera promedio de cuatro semanas con una desviación estándar de una semana, y está de acuerdo en entregar los componentes en lotes de 2000 unidades. El proveedor “B” tiene un tiempo de espera promedio de 2 semanas con una desviación estándar de una semana, y está dispuesto a enviar lotes de 2000 unidades. ¿A qué proveedor debe comprarle el encargado de compras?, Si el costo de mantener el inventario es de un 40% y se desea alcanzar un nivel de servicio de ciclo de 95%. La demanda semanal es de 1000 unidades con una desviación estándar de 150 unidades.

Yo como empresa elegiría al proveedor ‘’B’’, porque independientemente de que este más caro, me conviene más ya que tiene 2 semanas menos de un tiempo de espera promedio que el proveedor ‘’A’’ porque este tarda 4 semanas; entonces como mi demanda semanal es de 1000 unidades con una desviación estándar de 150 unidades (la desviación estándar son las unidades dañadas), entonces si elijo al proveedor ‘’B’’ voy a tener cubiertas dos semanas & la desviación estándar no me afectaría tanto como si eligiera al proveedor ‘’A’’ ya que si lo elijo, está en riesgo de que baje mi porcentaje de nivel de servicio porque tendría cubierta 1 semana de 1000 unidades pero tenemos que tomar en cuenta que de esas 1000 unidades 150 son desviación entonces tendría que cubrir esas 150 agarrándolas de las otras 1000 que son para la otra semana, eso da como resultado que mi empresa no alcanzaría a cubrir la demanda las tres semanas restantes de la espera a que llegue el otro pedido, entonces me afectaría en no cubrir con mis servicios, perdería clientes & por lo tanto ganancias, por esa razón mi empresa elegiría al proveedor ‘’B’’.

2. Un encargado de logística a proyectada determinar la demanda de su centro de distribución en función de los ingresos y demandas pasadas, como se muestra en la tabla. Determine una ecuación de regresión simple y explique si existe una relación entre las variables.

Ingreso Demanda

1.2 4.5

1.8 5.9

3.1 7.0

4.9 7.8

7.1 6.8

8.6 4.5

3. Un productor desea proyectar el precio de un artículo en función de su demanda para los próximos 5 años, suponiendo que el precio se incremente en 5% con respecto al año anterior; determine cuál será la demanda en los próximos 5 respectivamente. Explique si existe una relación entre las variables.

Año Precio Demanda

1992 1.2 240

1993 2.0 280

1994 2.5 380

1995 3.0 500

1996 3.6 700

1997 4.0 700

1998 4.2 900

1999 4.41 971.86

2000 4.63 1084

2001 4.86 1196.14

2002 5.11 1308.28

2003 5.36 1420.42

No existe ninguna relación entre estas variables ya que nuestras demandas varían entre cada año y pueden ser repetidas dependiendo de su precio.

4. La demanda de un producto sigue la siguiente tendencia (ver tabla), ¿Cuál sería la ecuación de la demanda? ¿Cuánto valdrá la demanda para un precio de 3 y de 6?

Año Oferta Precio

1990 10 1

1991 11 2

1992 13 4

1993 14 4

1994 17 5

Preguntas para analizar

1.- ¿Qué es un modelo de pronósticos cualitativo y cuando es apropiado su uso?

Los pronósticos cualitativos son los que no requieren de una abierta manipulación de datos sino que hacen uso del juicio de quien pronostica. Por su naturaleza éstos suelen

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