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Auditoria Admnistrativa


Enviado por   •  28 de Mayo de 2012  •  436 Palabras (2 Páginas)  •  609 Visitas

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3.1.1 Importancia de la Auditoria Administrativa:

Los procesos de Auditoria son importantes porque garantizan que la toma de decisiones tenga información que sirve de guía para corregir y mejorar los procesos.

Los procesos de auditoría son importantes porque garantizan que la toma de decisiones tenga información que sirve de guía para corregir y mejorar los procesos. Realizar auditorías de calidad, de procesos, ecológicas, sociales, operativas, financieras, etc. Ayudan a disminuir el trabajo adicional en las organizaciones si se considera que se puede medir con una fórmula sencilla TT = TB + TA Donde el trabajo total es igual a la suma del trabajo básico o necesario más el trabajo adicional que propicia costos innecesarios, devoluciones, pérdida de imagen, perdida de mercado, deficiencias que encarecen los productos o servicios y que afectan las finanzas de las empresas, entonces la Auditoría Administrativa coadyuva a proporcionar información que en la toma de decisiones se orienta disminuir el trabajo adicional, disminuyéndolo así el trabajo total. El escenario positivo que ofrece la Auditoría Administrativa es la posibilidad e disminuir el trabajo adicional, bajando los costos, con un impacto en el precio y en el mercado, lo que permite generar más producción o en el caso de los servicios, incrementar el número de clientes, propiciando la generación de empleos y con ello el desarrollo de las empresas.

En las empresas públicas el beneficio es para los usuarios de los servicios, ya que los procesos se hacen menos costosos y permiten allegar a más usuarios los servicios que ofrece y además de optimizar los recursos que siempre serán limitados.

Es importante realizar auditorías administrativas porque su propósito básico es el de ayudar a la dirección a tomar acciones correctivas y preventivas, así como para redefinir su forma de actuar, la Auditoría Administrativa orienta los planes y programas inmersos en un proceso de administración estratégica que se propone lograr una misión.

En suma: La Auditoría Administrativa ofrece ventajas, algunas de ellas son:

1. Permite detectar fallas y actuar con acciones preventivas y correctivas

2. Da una base sólida sobre la cual se pueden mejorar todas las fases del proceso administrativo.

3. Lo anterior repercute en un mejor desempeño de la organización. Si se lleva adecuadamente, permite mayor unión y comunicación entre empleados y directivos.

La Auditoría Administrativa permite evaluar el desempeño de una organización, no importando su tamaño, asimismo permite detectar áreas de oportunidad para mejorar los procesos de las organizaciones: cuando ya se ha diseñado un modelo de administración estratégica, la Auditoría Administrativa se convierte en una herramienta que orienta y evalúa

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