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Azteca


Enviado por   •  24 de Junio de 2015  •  Prácticas o problemas  •  1.114 Palabras (5 Páginas)  •  274 Visitas

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• ¿Cuáles son los objetivos de la empresa a corto plazo?

Los objetivos de la empresa a corto plazo son poder adaptarse a los cambios que han surgido en el mercado de telecomunicaciones, establecer nuevas formas de trabajo y nuevos objetivos a cumplir.

• ¿Cuáles son los objetivos de la empresa a largo plazo?

A largo plazo la empresa debe estructurar de manera adecuada las nuevas áreas de oportunidad que les debe brindar a sus clientes, para que estos no bajen sus inversiones y vean nuevas oportunidades además de la TV.

• ¿Cuáles son según tu opinión las fortalezas de la empresa?

Una de las mayores fortalezas de la empresa desde que yo laboro aquí, es que siempre han podido cumplir sus metas, aun sabiendo que se compite contra un monstruo a nivel mundial.

• ¿Cuáles son según tu opininión las debilidades de la empresa?

Una de las debilidades de la empresa, siempre ha sido que el contenido es muchas veces de poca calidad y poco atractivo hacia los espectadores, esto tiene un impacto directo hacia los clientes, quienes también consideran que lo que ofrece televisa es mucho mejor.

• ¿Quiénes son mi competencia?

La competencia directa siempre ha sido contra Televisa, aunque ahora se debe entrar a otras áreas de negocio donde existen nuevos competidores.

• ¿Sabes quiénes son mis proveedores?

Los proveedores son los telespectadores y los clientes.

• ¿Quisiera crecer en un plazo de cinco años? que recomendaciones me das.

Mi mayor recomendación seria, que se plantee una muy buena estructura de negocio donde se contemplen estas nuevas áreas de negocio como el internet y la tv de paga, para que los clientes también tengan esta opción y quieran dejar sus inversiones dentro de Tv Azteca. Esto aunado a conjuntar un nuevo equipo de trabajo, que desarrolle estas alternativas para volver a establecerse de manera solida.

Sugerencias para Tv Azteca

Tv Azteca de un modelo de publicidad televisiva tradicional está teniendo un costo para la segunda mayor televisora de México, que perdió más del 40 por ciento de su valor en su último año y está debilitando la confianza de algunos analistas.

La compañía de Ricardo Salinas Pliego está perdiendo televidentes e ingresos por publicidad, en tanto la audiencia se pasa a los canales de Tv de paga de Grupo Televisa y a los proveedores online como Netflix.

Este es un panorama de la situación actual de la empresa en la que laboro, tomando esto como punto de referencia, daré algunas opciones de lo que se podría hacer para replantear el camino que podría tomar la televisora para mejorar y ganar terreno nuevamente en el mercado.

1. Talento Azteca

Azteca cuenta entre sus filas con una poca cantidad de talento que aparece a cuadro, en los diversos programas que tiene la empresa, en lo personal, considero que esta área es una de las que la televisora debería de mejorar o de tratar de engrosar con nombres más atractivos para los televidentes y para los anunciantes.

La poca calidad “en nombre” que tiene el talento de Tv Azteca, es algo que se debería de tratar de ampliar para poder vender de mejor manera los contenidos hacia los anunciantes, existe poca calidad y se explota al máximo debido a la poca cantidad de talento que se tiene, por dar un ejemplo, Tania Rincón es una presentadora que se ha ido posicionando de buena manera dentro del medio, debido a su gran

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