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CALIDAD.


Enviado por   •  24 de Abril de 2013  •  Informes  •  442 Palabras (2 Páginas)  •  275 Visitas

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El primero de enero de 1924 nace en Japón Genichi Taguchi graduándose en la escuela técnica de la universidad de Kiryu en la carrera de ingeniería textil, más tarde recibe el doctorado en la Universidad de krushu en 1962.

Taguchi ejerció varios trabajos entre ellos figura el realizado en el:

• Departamento Astronómico del instituto de Navegación (del entonces imperio japonés)

• Posteriormente trabaja en el Ministerio de salud publica

• Sin embargo su principal etapa profesional ha sido dentro del Laboratorio de Comunicación Eléctrica de la compañía telefónica Nippon

Posterior a esto fue profesor para la Universidad Aoyama Gakuin de Tokio y consultor para empresas tan importantes como Toyota Motors y Fujifilms.

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Perteneció a diversas asociaciones entre ellas se destacan:

• Asociación Japonesa del control de la calidad.

• Asociación Japonesa de Ingeniería Industrial.

• Asociación Japonesa de Estadística Aplicadas.

Entre sus publicaciones se destaca:

• La introducción a la Ingeniería de Calidad.

• El Sistema de Diseño Experiemental

• La Ingeniría Robusta

• El Sistema Mahalanobis-Taguchi.

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Taguchi tuvo reconocimientos tales como:

• 1986 Medalla Willard F. Rockwell por el Instituto Internacional de Tecnologías.

• 1989 le es concedida la medalla con banda púrpura al avance tecnológico y económico por el Emperador Akihito.

• Premio Deming en cuatro ocasiones por sus aportaciones sobre calidad.

• También Ha sido ampliamente reconocido como líder del movimiento de la Calidad Industrial en USA

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Aportes De Taguchi

Luego de la Segunda guerra mundial los fabricantes japoneses tuvieron que luchar para sobrevivir con recursos muy limitados, de no haber sido por la mejora de Taguchi el país no hubiera alcanzando el éxito que logro más tarde. Taquchi revoluciono el proceso de producción en Japón a través del ahorro de costos y su relación con la calidad. El entendió como muchos otros ingenieros que todo el proceso de producción era afectado por influencias

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