CAMPAÑA DE DONACION DE ORGANOS

ESTRATEGIA DE CAMPAÑA DE DONACION DE ORGANOS

Autores: Carlos Soratti, IgnacioVelez, Mariela Liendo, Hugo Luján, Marisel Hartfiel, Rosana Kuravsky, Sandra Romero, Mariana Deramo, Fernanda Villarreal, Juan J.Pastrello, Andrés Muglia.

Introducción:

Los avances científico–médicos producidos en la segunda mitad de este siglo han posibilitado el desarrollo de la práctica trasplantológica, un sueño que el hombre tenía desde la antigüedad: el de reemplazar un órgano enfermo por otro sano de una persona fallecida y así prolongar la vida de aquellas pacientes con insuficiencias terminales.

Sin embargo el trasplante se enfrentó con un problema central que limitaba su evolución y que excedía el campo médico- científico, la donación de órganos. La sociedad necesitaba tomar conciencia de la importancia y necesidad de la donación de los órganos, de tal forma que esta problemática se vio atravesada por cuestiones sociales, culturales, religiosas, psicológicas, legales, etc..

Así es que, en la provincia de Buenos Aires a partir de 1994 se plantea la necesidad de la instalación de la problemática de la donación y el trasplante de órganos en la comunidad bonaerense y se comienzan a realizar numerosas experiencias en diversas localidades que permitieron identificar y formular una metodología de trabajo extrapolable a otras regiones de la provincia.

En el presente trabajo se muestra el modelo de Campaña de Donación de Organos instrumentado y aplicado en la provincia de Buenos Aires, desde 1995 hasta la actualidad. Consideramos que esta experiencia es sumamente relevante, ya que plantea acciones coordinadas que permiten llegar a los distintos actores involucrados en el proceso que culmina en un trasplante. Por otra parte esta estrategia puede ser utilzada para la realización de acciones de concientización de la problamática a otras regiones de nuestro país y de otros países que presenten características similares.

1- Objetivos Centrales De La Campaña

Objetivo General:

Instalar ( sensibilizar, motivar, informar, concientizar) en la comunidad y en especial en los profesionales del sistema de salud, la problemática del trasplante y la donación solidaria de órganos.

Objetivos específicos:

• Incrementar el número de comunicaciones de potenciales donantes informando y concientizando principalmente a los profesionales de áreas críticas del sistema de salud.

• Impulsar el desarrollo de una actitud social solidaria positiva hacia la donación, con el fin de aumentar el consentimiento efectivo de las familias a la donación de órganos.

• 2- Marco Organizativo

• Para el desarrollo de las actividades de la Campaña se ha conformado un equipo con profesionales de distintas disciplinas (comunicadores sociales, sociólogos, periodistas, diseñadores gráficos) que conforman un grupo de trabajo participativo que planifica, implementa y evalúa las distintas acciones de la campaña. Este grupo funciona coordinadamente y con responsabilidades diferenciadas en las siguientes sub-áreas:

• - Coordinación General.

• - Prensa.

• - Manejo de los Centros Permanentes de Donación.

• - Instalación Municipal.

• - Instalación en el Sistema de Salud.

• - Fomento al desarrollo y vinculación permanente con ONG.

• - Desarrollo de programas especiales.

• - Diseño gráfico y producción de materiales.

• Además para la implementación de las distintas acciones se cuenta con el apoyo de profesionales de los equipos operativos de CUCAIBA y pacientes en lista de espera y trasplantados.

• 3- Planificación: Determinación De Prioridades Para El Desarrollo De La Campaña.

• La extensión territorial y el número de habitantes, la cantidad de hospitales, clínicas, así como escuelas, entidades intermedias, etc., ha planteado en la provincia la necesidad de establecer prioridades para el desarrollo de las distintas actividades de la campaña.

• La planificación de actividades y las prioridades para este desarrollo se basan en los siguientes indicadores: ----VER DE FILMINAS---

• Densidad poblacional.

• Hospitales con terapia intensiva.

• Indice de negativa familiar.

• 4- Actividades Orientadas Hacia El Sistema De Salud

• La falta de formación de grado y posgrado de los profesionales de la salud con respecto a la problemática, la falta de conciencia sobre la importancia y necesidad de los trasplantes de órganos, el exceso de trabajo que limita las posibilidades de ocuparse del tema, son algunas de las causas que nos han llevado a comprender la necesidad de realizar acciones hacia el sistema de salud (Regiones Sanitarias, Hospitales, Clínicas Privadas, etc.) generando ámbitos de información y debate con los distintos profesionales.

• 4-1-Encuentros Hospitalarios:

• Los Encuentros Hospitalarios son jornadas participativas de información y debate para profesionales de la salud especialmente médicos de terapia y guardia hospitalarias.

• Los encuentros se coordinan con la dirección del hospital y se promocionan recorriendo todos los servicios junto con representantes de la dirección del establecimiento y/o médicos de la UTI, de forma tal que se logre un compromiso y participación en la jornada de todos los sectores y servicios del hospital y en especial se busca la participación de profesionales de áreas críticas (guardia, terapia intensiva, etc.). Por otra parte es fundamental el compromiso de la dirección del hospital, tanto en la convocatoria como en el encuentro mismo, ya que es fundamental su apoyo y estimulación hacia los profesionales, para que los mismos aumenten sus comunicaciones de PD hacia el organismo provincial de procuración.

• 4-2-Vinculación Permanente con UTIs y Guardias:

• Una vez realizado el primer encuentro, se asegura una vinculación permanente con la dirección del establecimiento, con los jefes de áreas críticas y otros profesionales; realizando visitas que aseguren cierta continuidad en las acciones dentro del hospital. Estas visitas se realizan sobre todo a las terapias intensivas donde se acercan materiales específicos (cuadernos de selección y mantenimiento del potencial donante, materiales sobre diagnóstico de muerte, ley de trasplante, etc.) y se conversa sobre los efectos del encuentro y el desarrollo de operativos que se hallan realizado en ese lapso, intentando detectar y superar problemas. Además se participa de ateneos y otras charlas organizadas desde el hospital.

• 5- Actividades Orientadas Hacia La Comunidad

• Una de las causas que limita el desarrollo del trasplante es la falta de comunicación por parte de los médicos a los organismos correspondientes, otra de las causas fundamentales es la negativa de las familias a donar los órganos de su ser querido fallecido. La negativa familiar asciende en la provincia de Buenos Aires al 50% de los casos, los motivos que alegan las familias son múltiples, pero una de las causas principales es el desconocer la opinión del fallecido con respecto al tema. Sabemos que donar órganos para la mayoría de las personas no es una decisión fácil, pero esta decisión se dificulta aún más si la familia no tuvo la oportunidad de discutir el tema con anterioridad y tiene que tomar la determinación en el momento de mayor dolor.

• La información no es la única variable que atraviesa la decisión de donar órganos, sin embargo consideramos que es fundamental ya que una familia informada podrá determinar si dona con mayor libertad y tranquilidad si conoce lo que opinaba su ser querido acerca del tema y se aliviará de la presión de tener que decidir por él.

• La escasez de información que la población posee acerca del tema nos ha llevado a plantearnos la necesidad de una campaña que se instale en un nivel de información “cara a cara”, que permita además de sensibilizar e informar, cuestionar y debatir, para despejar temores e inquietudes particulares de los ciudadanos. Para esto hemos ideado una estrategia que apunta a distintos sectores de la comunidad.

• 5-1-Instalación Municipal

• Mediante la instalación municipal se busca: 1.Generar un vínculo con las autoridades de cada municipio para garantizar una instalación más formal y permanente. 2.Acercar la problemática en forma directa a cada comunidad brindando la posibilidad de informarse, cuestionar y debatir el tema. 3.Mantener la permanencia del tema a nivel local.

• La modalidad utilizada para alcanzar los objetivos propuestos es la siguiente: 1.Se contacta a la Secretaría de Salud y/o Secretaría de Bienestar Social, y a través de éstos a la Intendencia. Se presenta el programa de CUCAIBA, los objetivos y la propuesta de trabajo. 2.Coordinadamente con dichas secretarías se convocan entidades intermedias, Centros de Salud, o Centros asistenciales de salud privados y se realiza una charla con el objetivo de instalar en cada uno de estos Centros Permanentes de Donación, que funcionen coordinadamente con CUCAIBA, como centros de información para la comunidad local. 3.Se contacta a los principales medios locales, y al departamento

...