CAPITULO 7 Realice un organigrama de una empresa que conozca
Enviado por Jazminestra1994 • 29 de Febrero de 2016 • Tareas • 295 Palabras (2 Páginas) • 353 Visitas
CAPITULO 7
- Realice un organigrama de una empresa que conozca.
- Cuando llegue hacer gerente, que criterios favorecerá para determinar su ámbito de gestión administrativa.
- Motivación para poder dirigir la empresa
- Comunicación: Tener la capacidad para poder hablar y escuchar, la comunicación interna empresarial se verá favorecida siempre ante un gerente comunicador.
- Igualdad: Todos los miembros de la empresa tienen que ser tratados con criterios justos.
- Buenas Remuneraciones: Para obtener un buen clima laboral.
- Con sus propias palabras explique la Reingeniería.
Concepto de rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso.
- Que es una organización formal e informal. Explique
Formal: Organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio.
Informal: Organización que emerge espontanea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre si como ocupantes de cargos.
- Según su criterio que es intraemprendedor y emprendedor.
Intraemprendedor: Persona que asume riesgos para solucionar problemas, mejorar productos o lanzar nuevas líneas de negocio al mercado.
Emprendedor: Persona a quien le gusta innovar, cambiar las cosas, inventar, pensar, imaginar y sobre todo, actuar.
- Realizar un resumen del capítulo 6.
La toma de decisiones es el núcleo de la planeación y se define como la selección de un curso entre varias alternativas. Los gerentes consideran que la toma de decisiones es solo un paso en el sistema de planeación, se toman en un ambiente de al menos cierta incertidumbre, que supone la interacción de varios variables importantes y ciertos riesgos.
Sufisfacer es un término que a veces se utiliza para describir la selección de un curso de acción que, dadas las circunstancias sea satisfactorio.
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