CASO ANTAMINA

1. ¿Quiénes son los grupos de interés (o stakeholders) en este proyecto? ¿Cuáles son sus demandas y/o expectativas?

• La comunidad

• Demanda trabajo y cuidado del medio ambiente

• Los inversionistas

• Demanda que se cumplan los estándares internacionales en temas ambientales y sociales y tienen expectativas con respecto a la rentabilidad del proyecto.

• Las ONG’s

• Demanda que no se afecte el Parque Nacional de Huacarán y reducir los impactos ambientales y sociales

• Los accionistas

• Demanda iniciar el proyecto
• Retorno de inversión
• Condiciones estables para la ejecución del proyecto

• El Estado

• Demanda el cumplimiento de las leyes
• Recaudación tributaria

• Los contratistas

• Inicio de Obra
• Cumplimiento de pagos
• Libertad para la selección del personal.

• Proveedores

• Inicio de Obra
• Cumplimiento de pagos

1. ¿Cómo clasificarías a estos grupos de interés? Según esta clasificación, ¿cómo priorizarías sus demandas?

PODER                : Nivel de Autoridad

INFLUENCIA        : Involucramiento Activo

1. ¿Cuáles son los costes y las implicaciones de las diferentes alternativas presentadas en este caso?

• Costo - ruta de acceso central:  US$70 millones

Esta alternativa es menos costosa pero también de alto riesgo, ya que el transportar 100 camiones al día de mineral atravesando el parque nacional es muy probable que se produzcan accidentes graves que dañen el medio ambiente de manera irreversible.

• Mineroducto para concentrados: US$ 158 millones

Esta alternativa es las más costosas, pero también una de que menos impacta el parque nacional Huascarán, ya         que al transportar material por el mineroducto se minimizan los riegos.

• Ruta sur de acceso US$ 140 millones

Esta alternativa mantiene intacta la naturaleza del parque evitando conflictos con los grupos de interés.

1. ¿Cuál es la alternativa que escogerías si fueras el director general de la empresa? ¿Por qué? ¿Cuáles crees que serían los aspectos positivos y negativos de tu elección.

Elegiría la opción de construir el mineroducto, porque es claro que de no cumplir las exigencias del Banco Mundial toda la operación corre un grave riesgo, en tal sentido el área de investigación y desarrollo debe trabajar en la tecnología necesaria para la construcción del mineroducto para concentrados.

Aspectos positivos

• Reducción de impacto ambiental.
• Mejoramiento en el transporte de material.
• Cumplir con los estándares ambientales.

Aspectos Negativos

• Mayores costos.
• Mayor tiempo de implementación.
• Retraso de inicio del proyecto.

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