Tema1: Moviendo Montanas - Caso Antamina"

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

UNIDAD DE POSGRADO

Asignatura: ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y RIESGO DE DESASTRE

Profesor: Elisabeth Viňes Fiestas

EVALUACION DE LA LECTURA

Tema1: Moviendo Montanas – Caso Antamina”

ALUMNOS

Oscar Hugo Fernández Sánchez

Larry Lynch Solis

Gladys Pareja Santana

Mirella Neyra Neyra

Lima – Perú

Mayo 2015

ANALISIS DEL CASO COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA

Resumen:

El proyecto consistía en la explotación minera del área previamente mencionada. Este debía ser desarrollado en tres fases: explotación, construcción y operación.

La primera fase: Proceso de privatización.

La segunda fase: Construcción de la mina y de sus vías de transporte.

La tercera fase corresponde a la vida productiva de la mina.

LOS DESAFÍOS…

La construcción de vías de transporte, la reubicación de familias, y la utilización de tierras antes destinadas a actividades agropecuarias o de pastoreo.

PRIORIDADES

i) la de construcción y producción, donde predominan los plazos ajustados, los criterios técnicos de los ingenieros y la reducción de costos;

ii) la ambiental, donde predomina la cautela, la evaluación de impacto, y una activa comunidad de stakeholders internacionales;

iii) la comunitaria, donde hay que lograr una convivencia con las comunidades directamente afectadas por el proyecto, integradas, en su mayoría, por familias campesinas indígenas y pobres, para obtener la ‘licencia social’Ubicación Geográfica:

I. Identificación del problema:

1. La reubicación acelerada de las familias campesinas en un plazo de 60 a 90 días, de las alturas de San Marcos, que era zona designada para la construcción de lo que sería la mayor mina combinada de cobre y zinc.

2. CMA se veía enfrentada a organizaciones ambientalistas en relación a la ruta de acceso a la mina y el método de transporte de los concentrados, en vista que su intención era utilizar la carretera que atraviesa el Parque Nacional Huascarán para el transporte del mineral.

II. Actores Involucrados: Objetivos e Intereses:

1. La Comunidad (Familias tanto de San Marcos como de Huarmey)

2. La minera Antamina a través de sus representante

3. La ONG del Parque Nacional Huascaran conjuntamente con The mountain institute (TMI)

4. Inversionistas (Banco Mundial, agencias de crédito e importación) (de CMA: Noranda INC, Teck Corporation y Rio Algom)

5. UNESCO

6. Iglesia Católica y Autoridades Políticas Locales (Frente de defensa de Huarmey, etc)

Objetivos e Intereses:

1. La Comunidad:

En el caso de la comunidad, de San Marcos, esperaban que CMA cumpla con brindarles trabajo a los pobladores de la comunidad en construcción de la carretera, sean reubicados de manera responsable y recibiendo ayuda por parte de la empresa. En cuanto a la comunidad de Huarmey, ellos esperaban que mejorara la carretera entre

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