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CASO BIKOR


Enviado por   •  29 de Julio de 2015  •  Ensayos  •  504 Palabras (3 Páginas)  •  213 Visitas

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Maestría: Recursos Humanos

Tema I

Contabilidad y Administración Financiera

Según Guajardo & Andrade, (2010) el objetivo de la administración financiera es generar y comunicar información útil de tipo cuantitativo para la oportuna toma de decisiones de los diferentes usuarios externos de una organización económica. (Guajardo & Andrade, 2010)

El objetivo de la contabilidad es aportar información relevante y oportuna para que los usuarios tomen decisiones. Los contadores deben comportarse de una manera ética para que la información que proporcionen sea confiable y, por lo tanto, útil para tomar decisiones. Los administradores y los empleados también deben comportarse de una manera ética cuando ejercen sus funciones en la administración y operación de un negocio. De lo contrario, nadie estará dispuesto a invertir en el negocio ni a prestarle dinero (Warren, Reeve, & Duchac, 2010).

De acuerdo a lo anterior podemos concluir que la administración financiera es el proceso para la toma de decisiones mediante el análisis y aplicación  de unas técnicas que muestran las distintas cuentas de los estados de tal forma que permite a los administradores interpretarlas y planear estrategias adecuadas para la organización.

La toma de decisiones planteada en la junta directiva de BIKOR, S.A. DE C.V. es necesario disminuir los costos de producción y aumentar las ventas mismas que en los dos últimos años no fueron satisfactorias para la empresa, mermándole la utilidad ya que se realizaron inversiones en activos fijos con la finalidad de incrementar producción con mejor tecnología,  pero la situación económica del mercado afecto de manera negativa estos dos últimos años.

  • Teniendo en cuenta las etapas en el proceso de toma de decisiones y la situación que se presenta en BIKOR, ¿qué aspectos financieros-administrativos considerarías dentro de la fase de proceso?

En el plan de la junta directiva vemos una disminución en la utilidad bruta con respecto a este año y se puede observar un incremento en los costos de mercadotecnia del 4.5% respecto al año actual aunque se planea incrementar sus ventas en un 33.68% este incremento en los costos disminuye su utilidad. Por lo tanto concluimos que el plan no es adecuado para hacer frente a la situación de la empresa BIKOR S.A. de C.V.

Sin embargo la información financiera que se presenta no es suficiente para determinar el mejor escenario posible ya que con lo presentado no podemos determinar a ciencia cierta cómo se conforman esos costos y si es posible hacer una disminución de ellos sin afectar la operación de la empresa.

  • ¿Se están contemplando los elementos de la contabilidad financiera, administrativa y fiscal dentro de cada una de las cuatro propuestas presentadas por el Lic. Jesús Bustamante (Contralor General)?, ¿Por qué?

No, solo están proyectando algunas alternativas que pudieran ser útiles para incrementar las ventas en su empresa que se basan en solo en elemento financiero y administrativo sin embargo estas decisiones no se están llevando a cabo de acuerdo a razones financieras por lo tanto no es posible a ciencia cierta determinar si esta decisión afectara las finanzas de la organización o solucionara el problema económico en que se encuentran

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