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“COMO INFLUYE EL EMPRENDIMIENTO, Y LA GESTION HUMANA EN EL MEJORAMIENTO DE LA GESTION EMPRESARIAL”


Enviado por   •  19 de Septiembre de 2015  •  Reseñas  •  2.890 Palabras (12 Páginas)  •  197 Visitas

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Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Curso Seminario de Investigación

Evaluación final

Profesora: Ing. Elizabeth Hernández Alarcón.

TITULO DEL ARTÍCULO

ANÁLISIS

“COMO INFLUYE EL EMPRENDIMIENTO, Y  LA GESTION HUMANA EN EL MEJORAMIENTO DE LA  GESTION EMPRESARIAL”

MARTHA RAMIREZ

 

AMINISTRACION DE EMPRESAS CEAD EJE CAFETERO

Marthatravel1@hotmail.com Código 41951952

Grupo: 100108-259

RESUMEN:

Este artículo revisa la literatura sobre los diferentes modelos para el mejoramiento de procesos desarrollados como elemento clave para demarcar  las operaciones de las empresas con sus prioridades estratégicas. El objetivo es proporcionar información útil, presentando un marco unificado de los artículos explorados,  para revisar cómo  influye el emprendimiento en el mejoramiento de los procesos a nivel empresarial. El análisis se centra  en la base de un marco teórico que describa, analice e interprete el fenómeno del emprendimiento empresarial. De esta manera el emprendimiento es comprendido como un fenómeno práctico, sencillo y complejo, que los empresarios experimentan directamente en sus actividades y funciones; como un acto de superación y mejoramiento de las condiciones de vida de la sociedad. Se pretende analizar y proponer perspectivas de estudio del emprendimiento de los empresarios, sus características personales, y sus implicaciones sociales, políticas, económicas y culturales, en las relaciones entre la modernización empresarial y la gestión humana en el país, en este punto se describen las características de las áreas de gestión humana y de las prácticas de recursos humanos, se realiza una descripción del mercado laboral y las relaciones laborales en concordancia con la gestión de los recursos humanos, esto ya que van muy ligadas y sus buenas  prácticas al interior de la empresa, definirán  el  logro de objetivos y metas propuestas por la organización, que le darán una buena ventaja competitiva y  sostenible de lograr sus objetivos.

 

PALABRAS CLAVE:

 Emprendimiento, Procesos, Mejoramiento de proceso, emprendedor, perspectivas, relaciones laborales, gestión, mercado Laboral.

ABSTRACT:

This article reviews the literature on different models for improving processes developed as a key element to demarcate transactions between companies and their strategic priorities. The goal is to provide useful information, presenting unified scanned items, to review how it affects entrepreneurship in improving processes enterprise-level framework. The analysis focuses on the basis of a theoretical framework to describe, analyze and interpret the phenomenon of entrepreneurship. Thus entrepreneurship is understood as a practical, simple and complex phenomenon, experienced entrepreneurs directly in its activities and functions; as an act of self-improvement and improvement of the living conditions of society. It aims to analyze and propose perspectives of study of entrepreneurship entrepreneurs, personal characteristics, and their social, political, economic and cultural implications, in relations between business modernization and human resource management in the country, at this point describes the characteristics of the areas of human management and human resources practices, a description of the labor market and labor relations in accordance with the management of human resources is done, this is already going very tied and best practices within the company, define the achievement of objectives and goals set by the organization, which will give you a good competitive and sustainable advantage to achieve its objectives. 

KEYWORDS:

Entrepreneurship, Processes, Process Improvement, entrepreneur, prospects, labor relations, management, labor market.

CONTENIDO

TEMATICA  UNO (1)

ÁREAS DEL EMPRENDIMIENTO                                                 Página  4

                                                                   

TEMÁTICA UNO PUNTO UNO (1.1)                                     Página 4

 PERSPECTIVAS DEL EMPRENDIMIENTO

TEMÁTICA DOS (2)                          

COMPETITIVIDAD                                                                Página  5

TEMÁTICA TRES (3) GESTION HUMANA                           Página  6

 EN LA EMPRESAS EN COLOMBIA                                                                 

CONCLUSIONES                                                                           Página    7

REFERENCIAS                                                                              Página    7

BIBLIOGRAFIA                                                                             Página   8

INTRODUCCION

ESTE ARTÍCULO DE REVISIÓN BUSCA ANALIZAR DIFERENTES POSTULADOS SOBRE CÓMO INFLUYE  EL EMPRENDIMIENTO Y LA GESTIÓN HUMANA EN EL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL  Y COMO  HAN IMPLEMENTADO CON DIVERSAS CARACTERÍSTICAS  PARA LOGRAR UN DESEMPEÑO EFICAZ DENTRO DE LAS EMPRESAS Y CONTRIBUIR CON SU CRECIMIENTO. ESTUDIAR LAS EMPRESAS COMO CENTROS DE DESARROLLO DEL EMPRENDIMIENTO EXIGE EL ANÁLISIS DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS EMPRESARIOS COMO EMPRENDEDORES Y SUS DIVERSAS PERSPECTIVAS DE ESTUDIO, PARA COMPRENDER DE MANERA DETALLADA LAS DIVERSAS CONTRIBUCIONES PARA LA INTERPRETACIÓN DEL EMPRENDIMIENTO COMO FENÓMENO SOCIOECONÓMICO, BÁSICO PARA EL DESARROLLO DE CUALQUIER SOCIEDAD. DE ESTA MANERA SE PROYECTA EL ANÁLISIS DEL FENÓMENO DEL EMPRENDIMIENTO, A TRAVÉS DE LOS DIVERSOS APORTES QUE HAN REALIZADO INVESTIGADORES. ASÍ MISMO  PROPONER SU ANÁLISIS DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA GESTIÓN HUMANA EN LAS EMPRESAS YA QUE LA GESTIÓN HUMANA SE HA POSICIONADO COMO FOCO DE INTERÉS DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y LA INVESTIGACIÓN. TODA VEZ QUE LA NATURALEZA MERCANTIL DE UNA EMPRESA ES GENERAR UNOS BENEFICIOS, Y QUE SU SOSTENIBILIDAD DEPENDE DIRECTAMENTE DE ELLO, LOS DESARROLLOS QUE ÚLTIMAMENTE HA TENIDO LA GESTIÓN HUMANA HAN REVELADO EL VALOR DE LOS RECURSOS INTANGIBLES COMO EL CONOCIMIENTO, LA INNOVACIÓN, Y OTRAS HABILIDADES ESPECÍFICAS, COMO BIENES DE ALTO VALOR QUE SON DESEABLES PARA EL LOGRO DE ALTOS NIVELES DE COMPETITIVIDAD AK INTERIOR DE LAS EMPRESAS.

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