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COMPETENCIA 1 2 3 4 5 Liderazgo

lucianave9 de Mayo de 2012

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COMPETENCIA 1 2 3 4 5

Liderazgo

Identifica necesidades de su entorno.

Contribuye con su actitud y comportamiento a mejorar el ambiente laboral.

Plantea acciones novedosas y de mejoramiento.

Trabajo en equipo

Toma decisiones basadas en intereses colectivos y no particulares.

Respeta acuerdos consensuados.

Acepta los otros sin discriminar.

Pensamiento estratégico

Formula proyectos y define acciones.

Reconoce y aplica las tecnologías apropiadas para desarrollar diferentes actividades.

Evalúa resultados para mejorar procesos.

Flexibilidad

Escucha con atención y respeto.

Se adapta a nuevas circunstancias logrando una mejor convivencia y entendimiento con lo demás.

Propone actividades para reconocer a otros y otras.

Manejo de la información

Identifica la información requerida.

Recoge y analiza la información.

Utiliza la información para tomar decisiones y archiva la necesaria.

Conocimiento de la organización Hace uso racional de los recursos.

Reconoce y valora las potencialidades y limitaciones emocionales, afectivas e intelectuales propias y de otros.

Comunicación asertiva

Utiliza un lenguaje cordial y respetuoso

Se relaciona de manera racional y armónica con el ambiente.

Gestiona información.

Organización

Cuida su presentación y su sitio de trabajo.

Actúa y se desempeña con autodisciplina.

Resolución de conflictos

Actúa con base en principios y valores consensuados en la organización.

Analiza y critica su comportamiento y el de los otros.

Usa adecuadamente la información para enfrentar situaciones dentro de la organización.

Empatía

Descubre, reconoce y recompensa las cualidades y logros de los demás.

Respeta los sentimientos y pensamientos de la otra persona.

Identifica que cambios realizar en su actitud personal.

El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Es la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

El Trabajo en equipo es la realización de una tarea por medio de un grupo de personas, que integra los esfuerzos individuales, capacidades diversas de cada integrante, dividiendo el trabajo de acuerdo a funciones especificas, así logrando los objetivos deseados.

EL Pensamiento estratégico es el recurso para conseguir lo qué uno quiere contestando 4 preguntas: ¿dónde estaba ayer? ¿Dónde estoy hoy? ¿Dónde quiero estar mañana? y ¿cómo haré para conseguirlo?

La Flexibilidad es la disposición para adaptarse fácilmente. Es la capacidad para adaptarse y trabajar en distintas y variadas situaciones y con personas o grupos diversos. Supone entender y valorar posturas distintas o puntos de vista encontrados, adaptando su propio enfoque a medida que la situación cambiante lo requiera, y promover los cambios de la propia organización o responsabilidades de su cargo.

El Conocimiento de la organización es un conjunto colectivo de saber y saber hacer. Gestionarlo supone administrarlo y rentabilizarlo, lo cual implica planificar y controlar y conlleva adquisición, mantenimiento, medición y puesta en disponibilidad de los recursos.

La Comunicación asertiva es habilidad que utilizan las personas para expresar sus deseos, defender sus derechos personales y manifestar sus necesidades respetando a los demás.

La

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