CONCEPTO DE TRABAJO

MOTIVACIONES

EN SU ACEPCION MAS SENCILLA MOTIVAR SIGNIFICA "MOVER CONCIMPULSAR LA ACCION". LA MOTIVACION ES LA LABOR MAS IMPORTANTE DIRRECCION ALA VEZ QUE MAS COMPLEJA, PUES A TRAVEZ DE ELLA SE LOGRA EJECUCION DEL TRABAJO TENDIENTE ALA OBTENCION DE LOS OBJETIVOS DE ACUERDO CON LOS ESTANDARES O PATRONES ESPERADOS. MULTIPLES SON LAS TEORIAS QUE EXISTEN EN RELACION CON LA MOTIVACION PERO TODAS PUEDEN AGRUPARSE EN DOS GRANDES TENDENCIAS:

. TEORIAS DE CONTENIDO

. TEORIAAS DE APRENDIZAJE O DEL ENFOQUE EXTERNO

TEORIAS DE CONTENIDO

ESTAS TRATAN DE ESPECIFICAR LO QUE IMPULSA LA CONDUCTA TAMBIEN SON CONOCIDAS COMO TEORIAS DE EXPLICACION INTERNA: HAN SIDO LAS DE MAYOR DIFUSION. POR ELLO SE LES LLAMA TAMBIEN TEORIAS TRADICIONALES:EXPLICA LA CONDUCTA CON BASE EN PROCESOS INTERNOS.

1 JERARQUIA DE LAS NECESIDADES, DE MASLOW. ESTABLECE QUE LA NATURALEZA HUMANA POSEE, EN ORDEN DE PREDOMINIO, CUATRO NECESIDADES BASICAS Y UNA DE CRECIMIENTO QUE LE SON INHERENTES:

A. BASICAS

. FISIOLOGICAS: AQUELLAS QUE SURGEN DE LA NATURALEZA FISICA COMO LA NECESIDAD DE ALIMENTO, REPRODUCCION, ETCETERA.

. DE SEGURIDAD: LA NECESIDAD DE NO SENTIRSE AMENAZADO POR LAS CIRCUNSTANCIAS DEL MEDIO.

. AMOR O PERTENECIA: LOS DESEOS DE RELACIONES AFECTIVAS CON LAS DEMAS PERSONAS.

. DE ESTIMACION: LA NECESIDAD DE CONFIANZA EN SI MISMO, EL DESEO DE FUERZA, LOGRO, COMPETENCIA Y LA NECESIDAD DE ESTIMACION AJENA. QUE SE MANIFIESTA EN FORMA DE REPUTACION, PRESTIGIO, RECONOCIMIENTO, ATENCION, IMPORTANCIA, ETCETERA.

CRECIMIENTO

. REALIZACION PERSONAL: EL DESEO DE TODO SER HUMANO DE REALIZARSE A TRAVES DEL DESAROLLO DE SU PROPIA POTENCIALIDAD.

ESTAS NECESIDADES SE SATISFACEN EN EL ORDEN EN QUE SE HAN ANOTADO; DE ESTA MANERA, CUANDO LAS NECESIDAD NUMERO UNO HA SIDO SATISFECHA, LA NUMERO DOS SE ACTIVA, Y ASI SUCESIVAMENTE.

TEORIAS DEL ENFOQUE EXTERNO

LLAMADA TAMBIEN DEL APRENDIZAJE O DE LA MODIFICACION DE LA CONDUCTA ORGANIZACIONAL, PARTEN DEL SUPUESTO DE QUE LA CONDUCTA OBSERVABLE EN LAS ORGANIZACIONES, ASI COMO SUS CINSECUENCIAS.SON LA CLAVE PARA EXPLICAR LA MOTIVACION.

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