CONTABILIDAD GERENCIAL

1. Desarrolle el problema 1-7 de la página 25 del texto básico. Fundamente su respuesta.

Los contadores se encuentran involucrados activamente en el manejo de la empresa. Este proceso incluye realizar estrategias, tácticas y decisiones de operación, para que existan esfuerzos coordinados en toda la organización. Para cumplir con estos objetivos, el contador acepta ciertas responsabilidades que pueden ser identificadas como:

• Planeación.

• Control.

• Evaluación del desempeño.

• Garantizar los recursos desde el punto de vista contable.

• Reportes externos.

Se pide:

Describa cada una de estas responsabilidades del contador e identifique ejemplos prácticos.

PLANEACIÓN

Proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan información pertinente, interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa, así como su nivel de competitividad con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la institución en el futuro.

Ejemplo

Antes de iniciar un proyecto el contador debe hacer la planeación de todos los gastos que tendrá dicho proyecto para después entregárselo a quien corresponda.

CONTROL

Proceso que lleva a cabo la dirección y los demás miembros de una entidad, con el objetivo de proporcionar un grado razonable de confianza en la consecución de objetivos en los siguientes ámbitos o categorías: eficacia y eficiencia de las operaciones.

Ejemplo

El contador debe saber lo que se está haciendo y como se está invirtiendo el dinero de la empresa para así no perder el control financiero.

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, así como el grado de absentismo, con el fin de descubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá mejorar su rendimiento futuro.

Ejemplo

El contador tiene que revisar cómo trabajan sus trabajadores para que no cometan errores.

GARANTIZAR LOS RECURSOS DESDE EL PUNTO DE VISTA CONTABLE

Abastecer al equipo de trabajo sobre las necesidades que carezca para ejercer su trabajo satisfactoriamente.

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