Contabilidad Gerencial

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE METODOLOGÍA DE INVESTIGACION (DEMI)

MONOGRAFÍA:

CONTABILIDAD GERENCIAL

AUTOR:

RUIZ TABOADA JULEXY DIANA

DOCENTE:

NAZARETH VELASQUEZ PERALTA

CHIMBOTE- PERÚ

2015

I. INTRODUCCIÓN

La contabilidad es una disciplina que se encarga de determinar, medir y cuantificar los factores de riqueza de las empresas, con el fin de servir para la toma de decisiones y control presentando la información previamente registrada de manera sistemática y útil.

La contabilidad Gerencial (administrativa) involucra el desarrollo o interpretación de la información contable con el deseo de ayudar específicamente a la administración en la marcha de los negocios. Los gerentes usan esta información en el marco de las metas totales de la compañía evaluando la gestión de los departamentos e individuos decidiendo si se introduce una nueva línea de productos y virtualmente, tomando todo tipo de decisiones gerenciales.

Mayor La contabilidad de gestión, evalúa y controla el desarrollo del plan principal o estratégico, con sus variaciones o desviaciones, así como las recomendaciones que conlleven a tomar acción sobre medidas correctivas necesarias, en este sentido la efectiva comunicación entre todos los niveles de la Gerencia, es importante, de tal forma que todas las operaciones puedan ser coordinadas para conseguir los objetivos trazados en el plan operativo y el plan estratégico. Una parte importante de la comunicación son los reportes de contabilidad, que la Gerencia usa en las operaciones de planeamiento y control.(*)Funcionario de la Contaduría Pública de la Nación.

Enunciado:

¿Qué es la Contabilidad Gerencial?

Objetivo General:

• Conocer y describir la contabilidad Gerencial.

Objetivos Específicos:

• Importancia de la Contabilidad Gerencial.

El presente trabajo se ha realizado con la finalidad de dar a conocer a la Contabilidad Gerencial puesto que es de suma importancia para la parte interna de la empresa puesto que es el proceso de informes con información financiera oportuna y precisa requerida por los administradores de un negocio para toar decisiones gerenciales.

La contabilidad de gestión, se encuentra el cálculo de costes, como los costes de los productos, servicios, procesos (objetivo instrumental). En segundo lugar debe servir de apoyo a la toma de decisiones por parte de los usuarios internos mediante el suministro de información relevante (objetivo analítico). Y por último debe facilitar el proceso de planificación y control.

II. CONTENIDO

La contabilidad debe proporcionar informes y estados contables preparados en diferentes formas, de acuerdo con muchas reglas distintas. Sin embargo, mientras satisface estas variadas obligaciones, la contabilidad no puede ignorar la razón principal por la que existe.

La Contabilidad gerencial, es uno de los sistemas de control formalizado por excelencia, puede ser utilizado para facilitar el proceso de control a través de la elaboración y confección del presupues¬to (proceso de planificación) y del cálculo y análisis de las desviaciones (proceso de evaluación). Para ello es necesario conocer cuál es el resultado de cada una de los centros que componen la empresa.

La contabilidad administrativa es el mayor sistema de información cuantitativa en casi toda la organización que su finalidad es asistir al gerente en la toma de decisiones, los mejores administradores toman decisiones constantemente y lo hacen correctamente ya que siempre los administradores se enfrentan a un sinfín de problemas que tienen que solucionar.

La contabilidad administrativa es de vital importancia en la actualidad, debido al desarrollo tecnológico, la economía cambiante, el crecimiento acelerado de las empresas, el desarrollo profesional y la disponibilidad de información relevante que se posee actualmente en las empresas. La planeación es la que recibe ayuda de la Contabilidad Administrativa es básicamente en el diseño de acciones cuya misión es la de alcanzar Los objetivos que se sean en un periodo determinado, básicamente en lo referente a la operación de la empresa, usando diferentes herramientas tales como Los presupuestos el modelo costo volumen utilidad etcétera.

Los dirigentes y ejecutivos empresariales, se encuentran actualmente en el proceso de buscar nuevas maneras de administrar y dirigir sus empresas, de hecho los sistemas de Contabilidad Gerencial, surgieron para proveer información, dar apoyo a la dirección y control de las empresas, y para promover la eficiencia en la organización,

los avances de la contabilidad gerencial, están ligados al movimiento de dirección científica, dichos costos, junto con una asignación de costos indirectos, se suman para dar un costo total del producto unitario terminado, útil en la determinación de precios; y no para producir estados financieros externos coherentes,

los entornos de la Contabilidad Gerencial, no sólo comprenden los costos totales y los resultados financieros, sino principalmente los análisis de la actividad operativa empresarial, tales como la cadena de valores que es el conjunto de actividades interrelacionadas, creadoras de valores y que en los procesos de producción van desde la obtención de las materias primas, hasta el producto terminado a entregarse al consumidor, con lo cual se tiene la opción de reforzar aquellas actividades que produzcan un mayor valor agregado y eliminarse las que lo no dan.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Ramírez (2010). Contabilidad Gerencial. Recuperado de: http://aulavirtual.utp.edu.pe/file/20102/is/I3/06/C113/20102ISI306C113T067.pdf

Pedraza (2913). Contabilidad de Gestión. Recuperado de: http://www.gerencie.com/contabilidad-gerencial.html

Loaiza (2013). Importancia de la contabilidad Gerencial. Recuperado de: http://www.comunidadcontable.com/BancoConocimiento/C/contrapartida_688/contrapartida_688.asp?CodSeccion=107

...