CONTABILIDAD GERENCIAL

NOMBRE: MARTINEZ PASTRANA JESUS ALFREDO

CARRERA: LIC. EN ADMINISTRACION MATERIA: CONTABILIDAD GERENCIAL

RESOLVER EL SIEGUIENTE CUESTIONARIO.

7-1 ¿Qué diferencia existe entre el proceso y el contenido de la planeación?

7-2 ¿Qué relación debe guardar la planeación operativa con la planeación estratégica?

7-3 ¿Qué es planeación estratégica y cuál es el papel del presupuesto en su proceso?

7-4 ¿Defina que es un presupuesto y analice cada una de sus partes?

7-5 ¿Cuáles son las ventajas y limitaciones de los presupuestos?

7-6 explique cinco variables macroeconómicas y cinco microeconómicas que deben ser consideradas al elaborar el presupuesto maestro.

7-7 comente algunos métodos que se utilizan para determinar el presupuesto de ventas.

7-8 ¿Cuáles son las políticas más comunes para elaborar un plan de producción?

7-9 ¿elabore un diagrama de flujo que muestre la secuencia de los presupuestos de operación y financiero.

7-10 explique dos circunstancias del aspecto humano que deben ser consideradas para desarrollar el presupuesto.

7-11 ¿Cuáles son los objetivos del presupuesto de efectivo y por qué es importante para la planeación de una empresa?

7-12 explique dos métodos para evaluar la administración del efectivo

7-13 ¿Cómo se determina si falta o sobra efectivo y a cuanto asciende dicho faltante o sobrante utilizando el método del balance proyectado?

7-14 ¿Cuáles son algunas de las partidas que no se incluyen en el estado de resultados proyectando que debe considerarse cuando se elabora el presupuesto de efectivo?

7-15 ¿Cuál es el objetivo de los estados financieros proyectados o presupuestados?

7-16 ¿cuál es la filosofía del programa de incremento de flujo de efectivo (pipe) y cuáles son las actividades en las que se centra?

7-17 ¿Qué se entiende por presupuesto base cero?

7-18 ¿cuál es el fundamento de la técnica del presupuesto flexible?

7-19 explique de qué forma el análisis de variaciones ayuda a la mejora continua

7-20 explique de qué manera el cba apoya para elaborar los presupuestos anuales

...