CONTRACTOS

2. Enumere algunos limites prácticos de las economías de escala; esto es, ¿cuándo debe una planta detener su crecimiento?

R/ Como limites prácticos tenemos:

-Cuando el producto no satisface las necesidades de los clientes.

-Cuando la demanda no es lo suficientemente grande para soportar el volumen.

Se menciona que la noción básica de las economías de escala es que a medida que una planta crece e incrementa su volumen de producción, el costo promedio por unidad de producción reduce.

Puedo decir según esta lectura que si esta planta sigue creciendo pero o logran eficiencia para utilizar plenamente estos recursos, debe detener este crecimiento.

Otra puede ser cuando al volverse tan grande y esta escala se vuelve insostenible, convirtiéndose en un problema , como el hecho de tener una demanda requerida para tener estas grades superficies ocupadas ofreciendo una reducción considerable del precio del producto, el crecimiento debe detenerse y en caso tal reducir la planta.

4. ¿Cuales son algunos de los problemas de equilibrio de la capacidad que afrontan las siguientes organizaciones o instalaciones?

a. Una terminal de aerolíneas

-Mantener el índice de capacidad

-Los vuelos demorados y cancelados

-Los excesos de reservas

-el manejo de los equipajes de los pasajeros

-El nro. de aviones disponibles insuficientes en temporada alta

-Una sala de espera donde no sea suficiente para acoger cómodamente a los pasajeros cuando exista cancelación o retraso de vuelo.

-Destinos a todos los países

b. El centro de computación de una universidad

-El número de equipos de computo es muy poco para el nro. de estudiantes de la universidad.

-Cuando no satisfacen las necesidades de los estudiantes, están desactualizados.

-Las instalaciones son muy pequeñas para el número de personas

c. un fabricante de ropa:

-Cuando cuenta con poca mano de obra para temporadas altas.

-No poseer la tecnología suficiente haciendo que a producción sea muy lenta

-No poseer tecnología innovadora para optimizar la operación

6. ¿Cuales son algunas de las principales consideraciones que se deben hacer en cuanto a la capacidad de un hospital? ¿Cómo se diferencian de las de una fabrica?

Como para estos casos debemos hablar es de capacidad de servicios, deben tenerse en cuenta la relación diaria entre la utilización del servicio y la calidad del mismo por esto se maneja la tasa de utilización optima, por esto deben planear una baja utilización debido al alto nivel de incertidumbre y a la naturaleza de vida o muertes de sus actividades mientras que los de una fabrica son relativamente predecibles.

Los servicios que puede ofrecer un hospital a diferencia de los bienes no pueden almacenarse para uso posterior. La capacidad por esto tiene que estar disponible en el momento que se requiere, esta capacidad de servicio debe estar cerca al cliente mientras que los bienes se pueden tener en cualquier sitio y luego hacer llegar a los clientes.

Los hospitales dependen para la demanda del comportamiento de cada paciente , los cuales pueden ser totalmente diferentes no existe un comportamiento que sea 100% medible para una atención que ayude a que esta capacidad instalada cubra todo el servicio, es mas en la actualidad los hospitales enfrentan grandes crisis no dan abasto con la gran cantidad de pacientes que requieren servicios médicos y no hay especialidades disponibles por el gran numero de requerimientos de las mismas , no hay especialistas para toda esta demanda. Es mas no hay camas para tanta gente. Mientras que una fabrica puede establecer y medir su capacidad instalada de acuerdo a su sostenibilidad.

8. ¿Que se entiende por equilibrio de la capacidad? ¿Por qué es difícil lograrlo? ¿ qué métodos se utilizan para manejar los desequilibrios en la capacidad?

El equilibrio de la capacidad se entiende como la frecuencia de los aumentos de la capacidad y el uso de la capacidad externa. Es difícil lograr este equilibrio pues la variabilidad en la demanda de productos y en los procesos

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