Cadena de Suministro: Es la forma en que las organizaciones se vinculan desde el punto de vista de una empresa en particular

Cadena de Suministro: Es la forma en que las organizaciones se vinculan desde el punto de vista de una empresa en particular.

Productos funcionales: son comprados por personas en una variedad de tiendas de todo tipo, son productos que satisfacen necesidades básicas, no cambian con el tiempo, su demanda es predecible y tienen largos tiempos de ciclo.

Productos innovadores: Estos son productos como ropa de moda y computadoras personales que normalmente tienen un ciclo de vida de unos meses.

ESTRATEGIAS DE LA CADENA DE SUMINISTRO.

Para obtener bienes y servicios de fuentes externas, la empresa debe decidir desarrollar una estrategia de cadena de suministro.

1. Muchos proveedores: hacer ofertas y hacer que los proveedores compitan entre sí.

2. Pocos proveedores: desarrollar relaciones a largo plazo o asociaciones con algunos proveedores.

3. Integración Vertical: donde las empresas pueden decidir usar la integración comprando realmente al proveedor.

4. Keiretsu Networks: Los proveedores forman parte de la coalición de una empresa.

5. Empresas virtuales: hacen uso de los proveedores a medida que los necesitan.

Comercio Electrónico: Es el uso de programas informáticos que se comunican a través de redes para permitir a compradores y vendedores completar una transacción o parte de ella.

E-Ops: Es la aplicación de Internet y sus tecnologías relacionadas en el campo de la gestión de operaciones.

Aplicaciones del E-Ops.

1. Gestión de la cadena de suministro

2. Gestión de proyectos

3. Proceso y diseño del producto

4. Procesos de fabricación

5. Compras

6. Gestión de inventario

7. Gestión de la calidad

8. Programa de Operaciones

9. Pronóstico

10. Reingeniería y consultoría

Sub-Reclutamiento: Delegación de algunas de las actividades internas de la empresa y responsabilidades de decisión a proveedores externos.

Logística: Se refiere a funciones de gestión que soportan todo el ciclo de flujo de materiales.

La rotación de inventarios y la semana de suministro son las medidas más comunes para evaluar la eficiencia de la cadena de suministro.

Red-N: Se trata de estructuras de negocio diseñadas en torno al uso de Internet.

Red de distribución: son redes logísticas que atraviesan todos los ejes de negocio de la web para proporcionar servicios de transferencia esenciales.

Densidad de valor: Valor de un artículo por libra de peso

Efecto de ampliación: Es la Variabilidad de la demanda que se amplifica a medida que pasamos del consumidor al fabricante en la cadena de suministro.

Comprar: Acción para adquirir un bien o un servicio para satisfacer una necesidad a cambio de un medio de pago.

LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS TIPOS DE ESTRATEGIAS DE DISEÑO DE CADENAS DE SUMINISTRO.

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