Las organizaciones, desde el punto de vista de la teoría de los sistemas

INTRODUCCION

Las organizaciones, desde el punto de vista de la teoría de los sistemas, puede ser considerara como un sistema abierto y por esta razón, la organización estará expuesta a los diversos cambios que se producen el medio ambiente que la rodea.

El éxito o fracaso de una organización, cualquiera sea su rubro, dependerá de la capacidad que tenga la misma para adaptarse a tales cambios.

Teniendo en cuenta el concepto anterior, podemos afirmar que existen diversas empresas que ante la necesidad de un cambio o adaptación en el área de informática (manejo de tecnología e información), han implementado un nuevo encuadre para el líder de la tecnología de información, es decir un cambio en la visión y misión que traen durante una larga trayectoria los profesionales de sistemas (en particular los gerentes del centro de cómputos).

En este resumen, se detallara esa nueva visión y como consecuencia el surgimiento de un cargo denominado CIO.

1. Realice un mapa conceptual sobre los aspectos que usted considera más importantes de las auditorias relacionadas con los sistemas de información. Para ello puede recurrir a programas disponibles en internet. Algunos sitios son:

http://cmap.ihmc.us/download/

https://bubbl.us/

2. Consultar en Internet sobre los administradores involucrados con las funciones de sistemas como el CEO (Chief Executive Officer), CIO (Chief Information Officer) y encargado de seguridad en informática, analice la información consultada y explique con sus propias palabras lo siguiente:

• Las habilidades que un CIO debe desarrollar.

• 5 funciones principales del CIO.

• Las habilidades que un CEO debe desarrollar.

• 5 funciones principales del CEO.

• 5 funciones principales del encargado de seguridad en informática

• ¿Qué importancia tienen estos cargos en una empresa y que relación encuentra entre ellos?

DESARROLLO

Hoy en día, las empresas se preocupan mucho por cómo se maneja la tecnología de la información.

No solo las empresas crecen por lo que hace, si no por todas las actividades que permite hacerlo.

Las empresas hoy en día tienen que encajar en todos los procesos organizacionales, las estrategias de negocios que día a día cambian dependiendo el cliente y la tecnología de la información que cambia, aproximadamente cada 4 o 6 meses salen actualizaciones o nuevas tecnologías.

Para que trabaje en conjunto los procesos anteriores sean creado el cago del CEO – Gerente General, que va a la mano del cargo CIO – Gerente de Sistemas para poder siempre estar cumpliendo los objetivos de cada cargo, y de igual forma los objetivos de la empresa.

El CEO - Gerente General, es el responsable final del desempeño y acciones de la empresa, y la eficiencia de la empresa. El CEO tiene la perspectiva de toda la empresa y es el encargado de sembrar los valores de la empresa, principio, políticas entre otras.

El CEO como mayor autoridad de la empresa tiene que velar por la ejecución de la estrategia y ver que se cumplan los objetivos de la empresa.

EL CEO por la responsabilidad que maneja, tiene una importante relación con el CIO, ya que en las empresas hay muchas estrategias propuestas que están ligadas con la tecnología de la información.

El CIO, pasa reporte directamente al CEO, y siempre está monitoreando que las estrategias planteadas en las empresas estén relacionadas con la administración de la tecnología de la información.

El CIO - Gerente de Sistemas, tiene que estar buscando la mejor relación que hay entre los planes estratégicos de la empresa y la tecnología de la información, para lograr los objetivos planteados.

Entonces, todo los CIO - Gerente de Sistemas debe cumplir con las funciones mínimas de un gerente, que serian:

1. Planificar: es decir trazar programas de acción (estrategias, presupuestos, etc.).

2.

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