ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Características estratégicas de la Información: Información como activo empresarial


Enviado por   •  13 de Abril de 2016  •  Trabajos  •  499 Palabras (2 Páginas)  •  415 Visitas

Página 1 de 2

Sistemas de Información Gerencial

        

        

        Febrero 2016.

Caribbean International University

Estrategias de la Información


Sistemas de Información Gerencial

        

        

        Febrero 2016.

Ing. Albornoz Osbeli C.I.: 20.496.767

Tabla de Contenidos

Capítulo 1 Desarrollo        

Información como activo empresarial        

su relación interna y externa mediante el uso de la información        1

Capítulo 2  Conclusion        3

Lista de Referencias        4

 



Capítulo 1
Desarrollo

Características estratégicas de la Información: Información como activo empresarial

Un sistema de información es una solución organizacional y administrativa, basada en tecnología de información, a un reto que se presenta en el entorno. Destacando los elementos de la organización tales como, personal, estructura, procedimiento operativos, la política y la cultura se incluye la información como tal activo ya que el trabajo de la gerencia es hacer que esta estructura funcione para lograr los objetivos, Pero, aplicando un sistema de información adecuado para el desarrollo de su misión, visión, objetivos y estrategias en el negocio de servicio o productos. Entendiendo que los sistemas de información ocupan actualmente una parte mayor en las organizaciones que en el pasado, bajo la incursión de la internet y la globalización del mercado.

Ámbito de los procesos gerenciales, su relación interna y externa mediante el uso de la información

En el ámbito del proceso gerencia, la relación interna con la información se destaca la visión, la misión, los objeticos y las estrategias.

Para el caso de la relación externa se encuentra el individuo, la comunidad y la sociedad

Por lo que al hacer la interacción de las relaciones internas y externas se lleva a cabo para la toma de decisiones ya sea para la expansión, incursión de un nuevo producto, el intercambio de información con competidores y/o clientes, desarrollo de una misión exitosa, para el logro de la visión, bajo objetivos definidos en la expansión del mercado lo que hace en tal sentido se valla adaptando a las nuevas tecnologías y a las nuevas formas de mercado que permite la globalización de las industrias

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (3.3 Kb)   pdf (86.8 Kb)   docx (8.7 Kb)  
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com