Cartilla administración

Escuela Teoría Definición Representantes Aportes

Administración científica Teoría de la administración científica El nombre de administración científica se debe al intento de aplicar métodos de la ciencia a los problemas de la administración con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Frederick w. Taylor Estudios de tiempos y movimientos, selección de obreros, métodos de trabajo, incentivos, especialización y capacitación.

Charles Babbage Postuló las ventajas de la división del trabajo: menor tiempo en aprendizaje, mayor habilidad en el desempeño

Henry Metcalf Propuso una ciencia de la administración

Lawrence Gantt Importante aportación a la administración es la Gráfica de Gantt a través de la cual se determinan los tiempos y las actividades que deben de realizarse en un programa de trabajo

Escuela del proceso administrativo Teoría clásica. Se ocupa del aumento de la eficiencia de la empresa a través de su organización, de la forma y disposición de los órganos componentes de la misma (departamentos) y de sus interrelaciones estructurales. Henry Fayol Fayol establece 14 principios que fundamentan la aplicación del proceso administrativo: la división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación del bien individual al bien común, remuneración del personal, centralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y espíritu de equipo.

La Escuela del comportamiento humano Teoría de las relaciones humanas El objetivo primordial de este enfoque es lograr una mejor productividad del

trabajador a través de la satisfacción de sus necesidades psicológicas y de grupo, basándose en estudios de motivación, participación y equipos de trabajo, entre otros Robert Owen (1771-1858) Difundió la idea de la necesidad del bienestar social de sus empleados tanto en la comunidad como en el trabajo. Demostró que los costos que implica satisfacer las

necesidades sociales y personales de los trabajadores son una gran inversión que

reditúa en altos rendimientos.

George Elton Mayo (1880-1949) Demostró que sin la cooperación y solidaridad del grupo de

trabajo, la oportunidad de los trabajadores para ser escuchados y la comunicación

como elemento fundamental, es difícil incrementar la productividad.

La Escuela matemática. Teoría de las decisiones o enfoque cuantitativo. La aplicación de métodos

matemáticos para optimizar logística, asignación de recursos, producción y provisión de armamentos durante la guerra. Kaufman; Rorbert Wiener e Irwin D.J. Ross Tiene gran importancia en el campo de la administración ya que fomenta el

pensamiento ordenado, la metodología lógica y el reconocimiento de restricciones; proporciona poderosas herramientas en la solución de problemas complejos; es de gran utilidad cuando se aplica a inventarios, control de producción, logística, teoría de colas y asignación de recursos, entre otros.

Neohumano-relacionismo Teoría del comportamiento organizacional El Neohumano-relacionismo parte del

supuesto de que la

administración debe

adaptarse a las

necesidades del

personal y fundamentarse

en sus motivaciones ya

que es determinante

para el éxito de las

empresas Douglas McGregor Propone lograr un equilibrio entre las necesidades

del trabajador y las de la empresa a través de la participación activa del trabajador en la fijación de los objetivos, enfoque del que surge la administración por

objetivos.

Abraham Maslow Maslow postula que

la motivación de las

personas depende de la

satisfacción de cinco

tipos de necesidades:

fisiológicas, de

seguridad, de amor

o pertenencia, de

reconocimiento, y de

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