Caso Campbells

• Objetivos:

1. Determinar cuáles son las necesidades que Campbell’s está tratando de satisfacer.

2. Evaluar el porqué el consumidor compra este tipo de productos.

• Problema Central:

EL problema central radica en los cambios de hábitos de consumos de alimentos de las personas.

• Problemas Secundarios:

1. Nuevas tendencias a consumir productos sin persevantes

2. Cambios de estilo de vida más saludables.

3. Control de las personas para bajar los consumos de sodio.

• FODA:

1. Fortalezas:

• La Razón de liquidez aumentó a 2.52

• El Margen de utilidad aumentó a 6.94

• La moral de los empleados es buena

• El Nuevo sistema de información computarizado

• La participación en el mercado ha aumentado a 24 %

2. Oportunidades:

• Unificación de Europa Occidental

• Mayor conciencia de la salud al elegir alimentos

• Economías de libre mercado naciendo en Asia

• La demanda de sopas aumenta 10 % al año

• Tratado de libre comercio EEUU, Canadá y México

3. Debilidades:

• No se han resuelto demandas legales

• La capacidad de la planta ha bajado a 74 %

• Falta de un sistema de administración estratégica

• Los gastos de investigación y desarrollo han aumentado 31 %

• Los incentivos para distribuidores no han sido eficaces

4. Amenazas:

• Los ingresos por alimentos sólo están incrementando 1 % al año

• Los paquetes de alimentos preparados Banquet de Conagra encabezan el mercado con una participación del 27.4 %

• Economías inestables de Asia

• Las latas de latón no son biodegradables

• Valor bajo del dólar

• Respuesta de las preguntas:

1. ¿Qué necesidades

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