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Caso De Plagio


Enviado por   •  18 de Noviembre de 2013  •  499 Palabras (2 Páginas)  •  202 Visitas

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RESPUESTAS:

A. Es increíble como este tipo de cosas que se realizan inconscientemente *el plagio* puedan arruinar la vida de una persona en unos minutos, ya que no se conoce el tipo de riesgos que se corren al plagiar cualquier tipo de documentos, frases, palabras

B. Me parece que actuó bien, defendió sus derechos de autor al reclamarle a una persona tan importante y reconocida como la profesora Giraldo.

C. La profesora Giraldo actuo inconciente no se imagino la gravedad que le causaría plagiar las estrofas de la estudiante y de una manera deshonrada por plagiar las estrofas asi lo hubiera escrito con sus propias palabras

INTRODUCCIÓN

La globalización y los diferentes cambios, que generan en este momento las organizaciones y su visión periférica de los nuevos mercados, hacen que sea necesaria una nueva generación de directivos dentro de la compañía, los cuales no deben ser solo líderes, si no, líderes con la capacidad de gestionar, abiertos al cambio y su volatilidad, además estar en la capacidad de guiar y motivar su equipo de trabajo, bajo los lineamientos y parámetros establecidos por la empresa, de forma clara y concisa, generando el efecto de la menor corrección y menor solución de problemas con sus subordinados.

La visión de liderazgo se encuentra dirigida al cumplimiento de metas, a través del refuerzo de esta capacidad, ya sea por desarrollo de la empresa o motivación propia, de igual forma cualquiera que sea, la meta principal es el desarrollo cultural centrado en el liderazgo.

“Lo que de verdad hacen los lideres”

Bajo los nuevos mecanismos de competitividad que presenta el mundo y su constante cambio en las organizaciones, es importante tener en cuenta que los nuevos esquemas, de liderazgo y gestión corresponden a manejos independientes que deben ser complementarios entre sí, la ampliación y la globalización de la compañías ha generado el nacimiento de problemas más complejos dentro de la organización, dejando estos temas a la dirección de la misma, mientras que los lideres enfocan sus objetivos.

En muchas ocasiones las organizaciones más que centrarse en la búsqueda de, se concentran más en la creación de líderes, que demuestren su potencial y sean capaces de generar un equilibrio entre su liderazgo y su gestión, lo anterior podría presentarse como una contradicción bajo la afirmación que indica que no necesariamente quienes son buenos gestores son buenos líderes y viceversa, sin embargo, el punto clave en el que se deben enfocar las organizaciones, es búsqueda de su fuerza gerencial, con el potencial suficiente

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