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Caso Finanzas


Enviado por   •  14 de Noviembre de 2013  •  407 Palabras (2 Páginas)  •  737 Visitas

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Flujo de Caja

Dada su experiencia, conocimiento y popularidad en el futbol peruano el ahora ex futbolista profesional “Periquito”, planea crear una academia de fútbol para menores, con el nombre de “La Academia de Periquito”, para ello cuenta con sus últimos ahorros como jugador de futbol, monto que suma US$ 35 000.

Para comenzar con su proyecto, “Periquito” deberá conseguir el campo deportivo en el cual se darán las clases, así piensa alquilarlo a la municipalidad de San Borja, por un valor mensual de US$ 1 650, con el compromiso de pagar 1 año por adelantado y una garantía de US$ 5 000, la cual será devuelta al finalizar la vida útil del proyecto. La Municipalidad le otorga la buena pro del alquiler solo por 7 años, dado que en el futuro tiene proyectos que desarrollara en estos campos.

Además como el campo no cuenta con toda la infraestructura necesaria, tendrá que comprar los siguientes implementos:

Asimismo para dar mantenimiento al campo será necesario comprar una podadora de césped a S/. 4 500 sin IGV (con una vida útil de 7 años), y para transportar a los alumnos de un lugar a otro, a participar en distintos campeonatos, pagará US$ 35 500 por un bus (se deprecia 10% anualmente), el cual venderá al final de la vida útil del proyecto a S/. 37 500, independientemente del valor contable del bus.

Por el lado de las clases, éstas se darán en dos horarios diferenciados (mañanas y noches), cada paquete consta en tres clases semanales, en tanto que el pago se hace de manera mensual, así las clases nocturnas cuestan mensualmente 175 soles, mientras que las de la mañana 130 sin IGV, precios que aumentarán anualmente en 5%.

En cuanto a la demanda por clases, en un reciente estudio se calculó que para las clases diurnas será de 120 alumnos mensuales durante el primer año de funcionamiento, en tanto que para las clases de noche serán 100 los alumnos matriculados cada mes en el primer año (estas cantidades crecerán en 2% cada año). En cuanto a la forma de pago de los alumnos, en el caso del horario diurno, el 80% pagará el dinero en efectivo, en tanto que el porcentaje restante lo hará al crédito a un año, por el lado de las clases nocturnas, el 90% pagará las clases en efectivo, y los restantes a crédito a un año. Se castigará por no pago el 10% de las ventas al crédito.

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