Caso Internacional 16.1
Enviado por 950311 • 12 de Noviembre de 2013 • 484 Palabras (2 Páginas) • 462 Visitas
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Enviado por: felip23 24 mayo 2012
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CASO INTERNACIONAL 16.1
Fusionarse o no Fusionarse: esa es la cuestión para HP, COMPAQ y Fiorina, directora ejecutiva de HP:
1. Liste y analice los pros y los contras para la fusión:
Pros:
Fortalezas de HP:
• Imágenes e impresiones de calidad
• El servicio de Software tiene potencial de crecimiento
• Cuenta con el servicio de Unix dominado por microsystems
• Tiene excelente reputación por su innovación y calidad
Fortalezas de COMPAQ:
• El negocio del Hardware y sus fuertes canales de distribución.
Al fisionar HP y COMPAQ podría ser benéfica al combinar productos y servicios.
Contra:
Debilidades de HP:
• Declinación del crecimiento del mercado de la computadora personal
• Dificultad de competir en el mercado con IBM y DELL
• Debilidad en el mercado de servidores que tiene potencial de utilidades.
Debilidades de COMPAQ:
• Elevado inventario
• Debilidad en los negocios de línea
Al fusionar dos empresas grandes como HP y COMPAQ tendrían dificultad que sería funcionar 150,000 empleados alrededor de 160 países.
2. ¿Cuáles son los riesgos personales para la señora Fiorina?
• Perder la confianza de una gran parte de la fuerza de trabajo
• El Riesgo no solo para la compañía, si no para la supervivencia de ella y de los demás.
3. ¿Cómo pudo influir ella en los miembros del grupo para que apoyaran la fusión HP Y COMPAQ?
Aclarándoles los pros y contras y decir los beneficios que obtendrían al fusionar las dos empresas.
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