Caso Nike

Problema

Nike no se enfocaba en el presente en sus características, en sus beneficios, en su innovación y el precio sino en que la gente vea que el producto lo use alguien importante y así lo compraría sin importar si era de buena o mala calidad. Luego de analizarlo pasaron años y nike reconoció que la publicidad necesitaba decir a los consumidores que estaban interesados en la innovación del producto.

Fortalezas

• Nike tiene un mercado muy amplio, no sólo se dedica a la venta de zapatillas, ya que venden, t-shirts, maletas, relojes, carteras, bolsos, abrigos, ropa para hacer deporte, entre otros artículos.

• Esta marca tiene un prestigio mundial y su mercado es muy amplio ya que es para todas las edades y sexo.

• Compró varios centros de distribución en el mundo para tener el control.

Debilidades

• La competencia Reebok y Adidas tienen enfoques específicos en sus productos.

• Ausencia de participación en algunos mercados.

• Algunas empresas hacen imitaciones de los productos de Nike y los venden aún precio más bajo y esto representa una pérdida cuantiosa para Nike.

Objetivos/Metas

• Seguir siendo líderes, incrementar sus ventas y satisfacer a sus clientes.

• El terreno internacional está en la estrategia futura de Nike; lo cual sería la tarea más difícil de emprender.

• En un futuro Nike desea aumentar su presencia en mercados claves: India, Tailandia, Indonesia, Brasil, China y Rusia.

• Enfocar su publicidad en deportes que son de particular interés en regiones específicas.

Identificación del Producto

Nike se dedica a la venta de zapatillas, t-shirts, maletas, relojes, carteras, bolsos, abrigos, ropa para hacer deporte, entre otros artículos.

Distribución

Nike opera en EE.UU y 23 centros de distribución en Europa, Asia, Australia, Latinoamérica, África y Canadá

Promoción

Utilizan en su publicidad en grandes figuras del mundo del deporte

Precio

Sus precios son accesibles más no bajos ya que venden calidad

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