Caso Practico
Enviado por andy_mai • 16 de Enero de 2015 • 233 Palabras (1 Páginas) • 244 Visitas
Este manual pretende dar respuesta a la necesidad que tienen las entidades
de Voluntariado de disponer de herramientas e instrumentos adecuados para
que sus voluntarios estén capacitados para la realización de proyectos.
El manual busca el establecer un marco común y dar una visión de
conjunto, lo más amplia posible de todo lo que supone la puesta en marcha
de un proyecto, desde una óptica eminentemente práctica y operativa. El
sistema que aquí se presenta tiene la vocación de abarcar la gran mayoría
de las intervenciones, en primer lugar, por la conveniencia de adoptar
criterios de gestión comunes y tipificados para el conjunto de las acciones
voluntarias, en segundo lugar, por la necesidad de racionalizar de forma
homologada la amplia tipología de actividades de acción voluntaria
organizada que se llevan a cabo por los distintos agentes.
Los proyectos realizados por una organización -ya sean por voluntarios o
por técnicos-, tienen que mantener una cierta unidad, tanto en su diseño,
como en su presentación y ejecución. Es, además, necesario que dicho
diseño se haga de forma exhaustiva, garantizando que no se relega o se deja
al azar ningún elemento de importancia para el desarrollo del proyecto. Este
esfuerzo por dotarse de métodos eficaces de gestión se traducirá, sin duda,
en una paulatina mejora en la calidad de nuestra intervención, potenciando
la coherencia interna de nuestras intervenciones y la eficacia en la toma de
decisiones y asignación de recursos.
Así mismo, la presentación y justificación de forma correcta y adecuada
a la convocatoria o institución a la
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