Categoria De Ramas
Enviado por ottolover • 18 de Noviembre de 2014 • 1.599 Palabras (7 Páginas) • 212 Visitas
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIAPAS
FACULTAD DE CONTADURIA PUBLCA
CAMPUS IV
CARRERA: LICENCIATURA EN CONTADURIA PÚBLICA
ASIGNATURA: ADMINSTRACION DE RECURSOS HUMANOS
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
MIGUEL DE LEON HERNANDEZ
CHRISTIAN JOSELINO MORALES MORALES
OTONIEL RODRIGUEZ GABRIEL
PAOLA HERRERA RAMIREZ
SEMESTRE: 6 GRUPO: “A”
TEMA: PLANEACION Y CONTROL DE PLAZAS
TAPACHULA DE CORDOVA Y ORDOÑEZ, CHIAPAS A 18 DE NOVIEMBRE DEL 2014.
PLANEACIÓN Y CONTROL DE PLAZAS
Es el documento donde se suscribe todos los puestos que conforman a la organización, las áreas donde están asignados y su condición laboral en que se encuentran. Es el estudio de antecedentes relacionados con el personal y en los programas y previsiones de la organización, tienden a determinar, desde el punto de vista individual y general, las necesidades humanas de una industria en un plazo determinado, cuantitativa y cualitativamente, así como su costo. Es un instrumento de información que contiene la relación de los trabajadores que laboran en una unidad administrativa, señalando el puesto que ocupan y sueldo que perciben.
Definición
La plantilla de personal se define como el número de puestos y el número de personal que ocupa esos puestos, para alcanzar los objetivos.
¿Qué contiene?
De los instrumentos de desarrollo organizacional y gestión del talento humano, la plantilla de personal es la que menos datos contiene, puesto que las especificaciones más detalladas de sus datos se ubican en otros documentos, tales como la descripción de cada puesto, la requisición de personal y el perfil de puesto.
Los datos contenidos generalmente en una plantilla son:
El nombre del puesto
El nivel del mismo
El área donde se ubica el puesto
El total de personal, sea en el área o en la organización entera
OBJETIVOS
• Contar con el número de personal necesario que posea los conocimientos, habilidades y actitudes (competencias), que le permitan lograr a una organización mayores niveles de productividad
• Satisfacer los exigentes criterios de competitividad (alto énfasis en la calidad, reducción permanente de costos, alta productividad y orientación clara hacia el cliente).
• Mayor utilidad económica, incrementar su valor económico y elevar la calidad de vida de su personal.
• Una organización pública, el propósito de ésta será el alcance de su misión, es decir, la razón por la que fue creada.
IMPORTANCIA
Con la planificación, lo que se pretende es prevenir el futuro en términos cualitativos y cuantitativos, de forma tal que podamos establecer la plantilla ideal indicándonos las categorías excedentes, los puestos deficitarios, así como los criterios orientadores necesarios para la acción.
DEFINICIÓN DE ESCALAFÓN:
Ordenación jerárquica, operativa y administrativa de las personas que constituyen el capital humano de una institución, en la que se definen las relaciones de mando, ámbito de responsabilidad y autoridad (competencia), así como los sueldos correspondientes, en su caso.
REGLAMENTO DE ESCALFON: son las reglas generales para hacender a movimientos promocionales que contienes:
-forma de proceder
-forma de convocar
-forma de evaluar
-aspectos a calificarse con determinación de puntuación
-participación en el proceso
Ventajas:
La organización mantiene una plantilla de personal estable, capacitado.
existe una visión empresarial amplia.
la comunicación fluye positivamente.
existe constante perseverancia por mejores puestos.
el ascenso por favoritismos es casi nulo.
Desventajas:
fugas de personas con altos conocimientos.
perdidas económicas cuando asciende un empleado que no debía.
existen costos constantes por la capacitación.
Reglamentación del escalafón
Es el acuerdo tomado por la empresa y la representación sindical para proteger los intereses de ambos.
Consideraciones generales en una reglamentación:
Tiene derecho a participar al concurso de ascenso escalafonario todos los integrantes de la organización que tengan determinada antigüedad y ocupen puesto que estén dentro del acuerdo previo entre la parte patronal y trabajadora.
El interesado deberá presentar la solicitud ante el departamento de recursos humanos, quien se encargara de evaluar y tomar la decisión pertinente.
El departamento de recursos humanos tendrá la facultad de señalar e incentivar al personal que va ocupar una nueva plaza o categoría.
La presentación de documentos falsos estará a lo dispuesto en la reglamentación laboral.
Reglamentación constitucional del escalafón
En la constitución política de los Estados Unidos Mexicanos, en el artículo 123 constitucional apartado B fracción VII: los trabajadores gozaran de derechos de escalafón a fin de que los ascensos se otorguen en función de los conocimientos,
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