Clase virtual Estrategia de la Empresa

Clase virtual Estrategia de la Empresa

Cada Grupo de TP deberá elaborar y cada integrante del grupo presentar de manera escrita (documento Word) antes del lunes 4 de noviembre, en el aula virtual (espacio específico) las respuestas a las siguientes preguntas:

1) ¿La estrategia de la Organización es influenciada por la Cultura o viceversa? Justifique su respuesta?.

La cultura es influenciada por la estrategia ya que las organizaciones buscan un modelo de negocio sustentable primero definiendo sus indicadores estratégicos y luego definiendo la cultura de acuerdo a la demanda que generan sus grupos de interés.

2) ¿Qué relación puede establecer entre la cultura de la Organización y quienes ocupan posiciones de Liderazgo Estratégico?

La relación que se puede establecer entre la cultura de la organización y quienes ocupan las posiciones de liderazgo estratégico, es que ambas son interdependientes. La cultura organizacional tiene que estar orientada a la estrategia y quienes ocupan las posiciones de liderazgo estratégico buscar lograr sus objetivos, fomentando y gestionando la cultura elegida por la organización para optimizar su funcionamiento. El líder estratégico tendrá como labor direccionar de manera coordinada a todos los miembros para que estos estén alineados hacia la estrategia establecida. Asimismo los altos mandos de la dirección también deberán transmitir los valores, las normas, costumbres y actitudes que deben tener todos los miembros.

Las organizaciones deben orientar y exigir a sus líderes que sean responsables por la cultura que ellos construyen con sus equipos de trabajo.

3) ¿Qué juego de fuerzas establecen entre los Valores de la Organización, La cultura y el liderazgo?

Una vez definido el negocio y la estrategia que se aplicará en la organización se deberá ejercer el liderazgo correspondiente. El líder estratégico debe realizar las actividades necesarias para anticiparse e influir en una cultura organizacional que le permita alcanzar los objetivos propuestos y pueda facilitar la implementación de la estrategia. Debe haber coherencia entre sí, para luego definir los valores que deben ser compatibles y compartidos por todos los integrantes de la organización. Esto permite estar alineados y trabajar en conjunto para obtener los objetivos planteados.

4) Defina clara y específicamente la cultura Organizacional de BIT4Y que aplicará en el TP y cuales serian las conductas observables de sus líderes que la hagan evidente.

La cultura que vamos a aplicar en Bit4y tiene como objetivo considerar que todas las personas son importantes para la organización. Esto unido a la constante innovación empresarial, es lo que se pretende trasladar a todos los empleados a través de su cultura organizacional.

Nuestra finalidad es formar una comunidad de profesionales fomentando el desarrollo de sus habilidades e incentivando la creatividad.

Reconocer el trabajo y las ideas innovadoras de cada uno a través de incentivos y beneficios con el fin de obtener un ambiente confortable y agradable. Brindar la posibilidad de crear planes de carrera y ascensos por méritos y competencias propias evitando el favoritismo o amiguismo en la organización.

Teniendo como base fundamental el compañerismo los líderes fomentan el trabajo en equipo, apostando a la creación de grupos consolidados que ayuden a la toma de decisiones con diversos puntos de vista. Se emplea la escucha activa y feedback constante entre empleados y líderes de proyectos o jefes permitiendo una retroalimentación.

De esta manera crearemos lazos de confianza dentro de Bit4y formada por un conjunto de valores que nos permitirán diferenciarnos como organización.

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