Clasificacion Y Valoracion De Cargos

Clasificación y Valoración de Cargos

Propósito

Clasificación:

Mantener actualizado el sistema en forma permanente, por medio del ajuste en la clasificación o valoración de aquellos cargos que, de acuerdo con los estudios técnicos realizados, presenten modificaciones sustanciales y permanentes en sus actividades y responsabilidades y las cuales deberán estar plenamente consolidadas en la práctica del trabajo, sin considerar nuevas actividades y responsabilidades que se proyecte asignar a los colaboradores a mediano o largo plazo.

Valoración:

Mantener actualizada la valoración de cargos que conforman la estructura de cargos administrativos de la Universidad, con estudios de equidad interna, de acuerdo con los factores de valoración del sistema: propósito del cargo, rol, educación formal, habilidades y destrezas, responsabilidad y calidad de vida.

Actividades Generales

Clasificación:

• Realizar análisis ocupacional de los procesos de trabajo, de la estructura organizacional, de la unidad donde se ubica el cargo, con el propósito de mantener el equilibrio y consistencia interna en el momento de emitir algún criterio.

• Realizar análisis comparativo del cargo, utilizando como insumo el cuestionario para análisis de estudio de cargos, entrevista u observación, Manual Descriptivo de Perfiles de Cargos por Competencias y normativa vigente.

• Verificar la idoneidad de los colaboradores como producto del estudio de clasificación y valoración del cargo.

Valoración:

• Mantener el equilibrio interno y competitividad externa de la estructura de valoración de cargos basados en un modelo por competencias.

• Realizar análisis comparativo de los factores de valoración con base en el nuevo perfil del cargo.

• Alinear la valoración en los diferentes niveles de los estratos, mediante estudios de mercado y competitividad externa.

• Definir la valoración el cargo

procesos de selección de personal

En la definición de ciencia brindada, se señaló que uno de los elementos que la caracterizan, es la existencia de un objeto de estudio determinado. En el caso del proceso de selección de personal este se refiere a la relación hombre-trabajo.

La selección de personal no puede desarrollarse en abstracto, su punto de partida son las particularidades de la actividad, reflejadas a partir del análisis y descripción de los cargos u ocupaciones, lo que permite definir las principales características, exigencias y requerimientos

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