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Clima Organizacional


Enviado por   •  22 de Septiembre de 2013  •  275 Palabras (2 Páginas)  •  240 Visitas

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Clima Organizacional

Clima organizacional es el nombre dado por diversos autores; al ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados. Se refiere tanto a la parte física como emocional.

Efectos Del Clima Organizacional

El análisis del clima organizacional suele considerar diferentes aspectos de la organización, entre estos se suelen mencionar con cierta frecuencia:

• Ambiente físico: comprende el espacio físico, las instalaciones, los equipos instalados, el color de las paredes, la temperatura, el nivel de contaminación, entre otros.

• Características estructurales: como el tamaño de la organización, su estructura formal, el estilo de dirección, etcétera.

• Ambiente social: que abarca aspectos como el compañerismo, los conflictos entre personas o entre departamentos, la comunicación y otros.

• Características personales: como las aptitudes y las actitudes, las motivaciones, las expectativas, etcétera.

• Comportamiento organizacional: compuesto por aspectos como la productividad, el ausentismo, la rotación, la satisfacción laboral, el nivel de tensión, entre otros.

Importancia

Entre las consecuencias positivas podemos nombrar las siguientes: logro, afiliación, identificación, disciplina, colaboración, productividad, baja rotación, satisfacción, adaptación, innovación, etc. Un clima positivo propicia una mayor motivación y por tanto una mejor productividad por parte de los trabajadores. Otra ventaja importante de un clima organizacional adecuado es el aumento del compromiso y de lealtad hacia la empresa.

Los aspectos que se consideran en la medición de clima organizacional son 13:

1. Trabajo en equipo.

2. Oportunidades de carrera dentro de la empresa.

3. Prestaciones competitivas.

4. Valores esenciales de la empresa.

5. Comunicación Eficaz.

6. Relaciones entre gerencia y empleados.

7. Compensaciones.

8. Satisfacción en el trabajo.

9. Evaluación de desempeño.

10 Desarrollo del personal.

11 Ergonomía e instalaciones.

12 Ambiente laboral.

13 Herramientas de trabajo.

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