Clima Organizacional
Enviado por elenafh617 • 24 de Marzo de 2013 • 336 Palabras (2 Páginas) • 861 Visitas
Clima organizacional.
En un enfoque estructuralista considera que “el clima organizacional es el conjunto de características permanentes que describen una organización, la distinguen de otra e influyen en el comportamiento de las personas que la conforman”. (Forehand y gilmer.2009. p 196)”.
Según el enfoque mixto E-S “El clima organizacional son los efectos percibidos del sistema formal, el estilo informal de los administradores y de otros factores ambientales importantes sobre las actitudes, creencias, valores y motivación de las personas que trabajan en una organización”. (litwin y stringer. 2009. p. 68)
Según el enfoque de síntesis explica que “el clima organizacional son las percepciones que el individuo tienen de la organización para la cual trabaja, y a opinión que se haya formado de ella en términos de autonomía, estructura, recompensas, consideración, cordialidad y apoyo”. (waters. 2009. P. 86)
Según un enfoque subjetivo consideran que “el clima organizacional es la opinión que el empleado se forma de la organización”. (Halpin y crotfs.2009. p. 123)
Litwin y Stinger (1978). Consideran que “El clima organizacional es un filtro por el cual pasan los fenómenos objetivos de la empresa (estructura, liderazgo, toma de decisiones)”, de ahí que estudiando “el clima puede accederse a la comprensión de lo que está ocurriendo en la organización y de las repercusiones que estos fenómenos están generando sobre las motivaciones de sus miembros y sobre su correspondiente comportamiento y reacciones”. (Gan. 2007. P.196)
Sobre el clima organizacional:
El clima organizacional es la calidad o la suma de características ambientales percibidas o experimentadas por los miembros de la organización, e influye poderosamente en su comportamiento. El concepto de clima organizacional abarca una amplia gama de factores ambientales que influye en la motivación. Se refiere a las propiedades motivacionales del ambiente de la organización, es decir a aquellos aspectos de la organización que provoca distintas clases de motivación en sus miembros. Así, el clima organizacional es favorable cuando satisface las necesidades personales e las personas y mejora su ánimo. En cambio es desfavorable cuando produce frustración porque no satisface esas necesidades. (CHIAVENATO, 2009.p.261).
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