Comercio Exterior
marcegtz31059123 de Julio de 2014
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Nombre: Ma. Leticia flores jimenez Matrícula: 665374
Nombre del curso:
Contextos socioculturales de negocios internacionales. Nombre del profesor:
Módulo:
Negocios Internacionales Tarea 1
Fecha: 23-Junio-2014
Bibliografía:
Objetivo:
Comprender las alianzas estratégicas ya que son la base para poder realizar un plan de negocios.
Procedimiento:
- Leí la tarea correspondiente al modulo.
- Obtuve información de fuentes confiables.
- Realice un escrito de acuerdo a las instrucciones de la tarea.
- Redacte una conclusión.
Resultados:
1. Menciona todas las estrategias de colaboración o alianzas estratégicas existentes para que una empresa se pueda aventurar a los mercados internacionales.
- Consorcios de exportación.
- Joint Venture.
- Piggy-back.
- Licensing.
2. Investiga en al menos dos fuentes bibliográficas la naturaleza de las mismas.
Consorcios de exportación: es una alianza voluntaria de empresas con el objetivo de promover los bienes y servicios de sus miembros en el extranjero y de facilitar la exportación de esos productos mediante acciones conjuntas. Se puede considerar que el consorcio de exportación es un medio formal para la cooperación estratégica de mediano a largo plazo entre empresas que sirve para prestar servicios especializados a fin de facilitar el acceso a los mercados extranjeros.
Consorcios de exportación: Es conveniente para fortalecer la relación entre las empresas más grandes y sus clientes pequeños y la de estos con aquellas por el sólo hecho de consolidar la oferta. Tiene por objetivo exponer que, la asociatividad de las organizaciones tanto desde los aspectos normativos y estatutarios como estratégicos, comerciales y operativos para lograr la fuerza de los grandes, es posible.
Joint Venture: Es un tipo de contrato entre dos o más empresas para la consecución de un mismo objetivo.
Joint Venture: Dos compañías situadas en países diferentes, del mismo sector con ventajas competitivas diferentes, al unirse consiguen una sinergia. El conocimiento del mercado es la gran laguna de la empresa que decide entrar en un nuevo país.
Piggy-back: Es una forma de cooperación en la que una empresa (portadora) pone su infraestructura de ventas en el extranjero a disposición de una u otras empresas (portadas), bajo unas condiciones financieras o comerciales determinadas.
Piggy-back: El "Piggy-Back", también denominado "operación canguro", es un tipo de contrato concreto y especifico de distribución comercial. Consiste en un acuerdo entre dos empresas, bien de la misma o diferente nacionalidad, por el que una de ellas comercializa sus productos aprovechando la estructura comercial de la otra empresa.
Licensing: En esta estrategia, una empresa (la cual se llamará licenciadora) concede el derecho de explotación, por una cuota determinada, del proceso de fabricación de una patente u otros secretos empresariales a otra empresa (la licenciataria) que obtiene una ventaja competitiva y el acceso a unos activos que quizá de otra forma le serían inalcanzables por los altos costos. Las franquicias internacionales son ejemplos de este tipo de acuerdo de cooperación.
Licensing: Es sencillamente un acuerdo en el que un interesado (licenciatario) alquila los derechos de una propiedad intelectual legalmente protegida a una persona o entidad, que es el dueño o representante de dicha propiedad (licenciante) para ser utilizada en conjunto con un producto o servicio.
3. Diseña
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