Como se da el Caso practico de introducion a la gestion de proyecto

Caso práctico entrega.

1. porque le falta criterio de liderazgo en cada departamento, una de sus falencias es que no está comprometido en el departamento de ingeniería eléctrica, ya bien sea por su carencia de conocimiento o por falta de liderazgo.

1.  el cronograma de actividades de cada departamento debe estar dirigido a cumplir con cada hito o meta representada para la entrega del proyecto lo que compromete a cada director de área a respectar las fechas de entrega para el cumplimiento de la meta propuesta.

En este sentido el erro es que cada departamento trabaja independiente            sin que haya relación de cooperación en los eventos que se presentan en cada uno de los departamentos realizando cambios al proyecto sin consultar entre si su información

1.  la gestión de proyecto es percibida actualmente como la forma más eficiente para lograr objetivos estratégicos y para introducir los cambios necesarios en las organizaciones y empresas. La insuficiencia del proyecto de Macon es por su jefe de ingeniería quien no compromete a los departamentos a lograr el objetivo junto su falta de liderazgo hace que cada departamento trabaje independiente pero no como estrategia organizacional para la empresa y los proyectos en común.
2. la gestión de proyecto es percibida actualmente como la forma más eficiente para lograr objetivos estratégicos y para introducir los cambios necesarios en las organizaciones y empresas. La insuficiencia del proyecto de Macon es por su jefe de ingeniería quien no compromete a los departamentos a lograr el objetivo junto su falta de liderazgo hace que cada departamento trabaje independiente pero no como estrategia organizacional para la empresa y los proyectos en común.

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