Caso Practico Tema planificación y gestión de proyectos
Enviado por yirinafh • 4 de Marzo de 2018 • Ensayos • 322 Palabras (2 Páginas) • 209 Visitas
Caso Practico
Tema planificación y gestión de proyectos
1.- cual es la competencia central que debe poseer un director de proyectos?
R./ deberían de poseer varios criterios de competencia, ya que son fundamentales por que son fuentes de ventaja competitiva para la empresa antes sus rivales.
Pero la Ventaja competitiva sostenible se podrá lograr si se aplican los 4 criterios: valiosas, singulares, costosas de imitar, insustituibles.
A esto según el caso se puede apegar el director de proyectos, por que al tener algo competitivo lo vuelve único y se enfatiza que la competencia no tenga esta ventaja.
2.- Como una organización como Acom fue afectada en su proceso de dirección estratégica a nivel general, a partir de la estructuración de una división / dirección de proyectos independientes?
R. / cada cambio genera un estrés en la empresa, es como decir se acostumbran a un ritmo y técnica de trabajo, mas cuando esta no tenia aspiraciones metas y objetivos, de crecimientos establecidos.
al inicio tenían una metodología de trabajo de comisión por año, por que eran proyectos anuales pero ahora, la empresa tiene proyectos de gobiernos que duran mas de un año se les presento problemas.
Cuando llega el nuevo Director General, que tiene experiencia y se encuentra con desempeños no acorde al crecimiento del éxito de la empresa mas que no tenia director de proyecto, y es donde inicia un nuevo organigrama de responsabilidad.
Para asi lograr éxitos en todo lo planteado.
3.- Por que debe existir una interface entre el departamento de marketing y el departamento de proyectos?
R.- antes de existir el departamento de proyectos, el departamento de marketing, era el que hacia varias responsabilidades como una de ellas la de licitar nuevos proyectos, pero con el nuevo departamento de Proyectos, este se involucra hacer su función y crea aun mas áreas y como es de esperar todo cambio cuesta y tiene marketing que tener su objetivo claro de la función del departamento de proyectos.
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