Como se da una Administración de salarios
Enviado por erikitafeliz • 24 de Octubre de 2015 • Apuntes • 2.986 Palabras (12 Páginas) • 129 Visitas
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
Materia:
Liderazgo y comportamiento organizacional.
Trabajo:
“Proyecto final”.
Noviembre de 2014
Índice
- Introducción……………………………………………………………………...…3
- Objetivo general……………………………………………………………………5
- Objetivos específicos……………………………………………………………...5
- Marco Teórico……………………………………………………………………...6
- Hipótesis……………………………………………………………………………7
- Descripción del problema…………………………………………………………7
- Justificación……………………………………......……………………………....8
- Historia de la empresa…………………………………………………………….9
- Justificación…………………………..…………………………………………….8
- Historia de la empresa…………………………………………………………….9
- Misión…………………………………………………………………………….....9
- Visión………………………………………………………………………………..9
- Valores…………………………………………………………………………….10
- Desarrollo…………………………………………………………………………11
- Planteamiento del problema……………………………………………………13
- Análisis y discusión de los resultados………………………………………..13
- Conclusión………………………………………………………………………..15
- Recomendaciones……………………………………………………………….16
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Introducción
El presente trabajo partió de la necesidad de saber cómo era realmente el clima laboral y el papel del líder dentro de la organización “Clínica de Especialidades Dental Care” para establecer un plan de mejoramiento.
Por tanto tiene como objetivo general identificar las condiciones actuales del clima laboral y proponer mejoras que permitan aumentar la productividad y satisfacción en los empleados.
Se partió del concepto del clima organizacional entendido como “la expresión de las percepciones o interpretaciones que el individuo hace del ambiente interno de la organización en el cual participa”; es un proceso multidimensional, que incorpora dimensiones relativas a la estructura y a las reglas de la organización, sobre procesos y relaciones interpersonales y como las metas de la organización son alcanzadas. Para conocer las dimensiones del clima en el consultorio dental, observamos y realizamos pequeñas encuestas a los trabajadores que voluntariamente quisieron participar.
La información recolectada muestra en general, el clima laboral que se percibe dentro del departamento, es un ambiente moderadamente bueno, no obstante este es muy cambiante debido a los múltiples factores externos que se viven actualmente. Los empleados se sienten motivados y satisfechos trabajando para esta organización, las relaciones interpersonales en general son buenas, se deben reforzar mediante capacitación enfocada al trabajo en equipo, la motivación, condiciones de trabajo, liderazgo, condiciones de contratación y sobre todo seguridad.
Toda organización tienen propiedades o características que poseen otras organizaciones, sin embargo, cada una de ellas tiene una serie exclusiva de esas características y propiedades.
El ambiente interno en que se encuentra la organización lo forman las personas que la integra, y esto es considerado como clima organizacional. Cada día las organizaciones toman más en cuenta el ambiente de trabajo para generar valor y aumentar la productividad laboral de las personas, ya que todo se relaciona con su talento por ende el ambiente de trabajo responde a las expectativas y necesidades de los colaboradores, que conducen a mejorar la calidad de la vida personal y laboral.
No ajeno a todo lo anterior “Dental Care”, toma conciencia sobre la importancia de esto, buscando optimizar las competencia dentro de la organización mediante capacitaciones, su efectividad, eficiencia y eficacia en el desarrollo de sus funciones, manteniendo un alto grado de motivación y compromiso que ayude a cumplir con la misión encomendada a través de un estilo de liderazgo que se ejerce.
Objetivo general
Identificar las condiciones y estilos de liderazgo que se ejerce dentro de la organización y plantear un diagnóstico acerca de las variables del comportamiento organizacional a través de recomendaciones de mejoramiento que permita aumentar la productividad y satisfacción de los empleados.
Objetivos específicos
- Analizar las características individuales de los empleados de la empresa.
- Establecer los procesos grupales que se dan dentro de la empresa, tales como liderazgo, toma de decisión, comunicación, conflictos en los empleados de la empresa Dental Care.
- Describir las variables psicológicas (Motivación).
- Describir el ambiente laboral y el clima organizacional de la empresa.
- Plantear recomendaciones de mejoramiento acorde con las necesidades encontradas en el diagnóstico, con el fin de mejorar su eficiencia y productividad.
Marco teórico
El clima organizacional fue introducido por primera vez en la psicología organizacional, por Gellerman, en 1960, citado por Brunet.
No obstante, sus orígenes teóricos no están tan claros en las investigaciones y frecuentemente se le confunden con otros conceptos como cultura, satisfacción laboral y calidad de vida.
Los individuos tienen necesidad de información proveniente de su medio de trabajo, a fin de conocer los comportamientos que requiere la organización y alcanzar así un nivel de equilibrio aceptable con el mundo que los rodea.
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