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Contabilidad avance financiero

Cosmoguy23Apuntes3 de Junio de 2017

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Página 1 de 32

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL[pic 1][pic 2]

Escuela Superior de Comercio y Administración

Departamento de Estudios Profesionales de Contador Público.

Unidad de Aprendizaje: Dirección Estratégica.

Grupo: 5CM4

Equipo de trabajo: No.  01

Nombre del equipo ____________________

No. Integra.

NOMBRE COMPLETO

%

PART

CO- EVAL.

AUTO-EVAL.

Vo. Bo. ASESOR

EVAL. SUMATIVA

1

Cruz Amador Javier

100%

100

2

García Sánchez Eduardo P.

100%

100

3

Jiménez Velázquez Aura L.

100%

100

4

Merlín Mendoza Griselda

100%

100

5

Vazquez Perez Edher E.

100%

100

Contenido del trabajo: ANTOLOGIA DEL EQUIPO # 1

Fecha de entrega: JUEVES 2 DE MARZO DE 2017

Evaluación general obtenida: 


Contenido

Introducción        4

Prologo        5

UNIDAD 1

1.1.        Administración estratégica        7

1.1.2.        Generalidades e importancia        7

1.1.3.         Proceso de administración estratégica        7

1.1.3.1 Koontz        7

1.1.3.2 Robbins        7

1.2. Ventaja competitiva        7

1.2.1 Concepto e importancia        7

1.2.2 Cadena de valor        7

1.2.3. Competencia sostenible        7

1.3 Estrategias empresariales        7

1.3.1 Corporativo        7

1.3.2 De empresa        7

1.3.3 Funcional        7

1.3.4 Desarrollo de estrategias alternativas        7

1.4. La gestión empresarial        7

1.4.1 Concepto, diferentes denominaciones        7

1.4.2 Importancia        7

1.5 Sistemas de información en las organizaciones        7

1.5.1 Administrativo        7

1.5.2 Comercial        7

1.5.3 Técnico        7

1.5.4 Financiero        7

UNIDAD 2

2.1. Factores externos        9

2.1.1. Indicadores macroeconómicos        9

2.1.2 Impacto de la globalización en las organizaciones        9

2.1.3 Empresas integradoras        9

2.1.4 Sociedad en redes        9

2.1.5 Organizaciones inteligentes        9

2.1.6 Alianzas estratégicas        9

2.1.7 Impacto de la ecología en las organizaciones (ISO 14000)        9

2.1.8 Cibernética        9

2.1.9 Telecomunicaciones        9

2.1.10 Robótica        9

2.2 Factores internos        9

2.2.1 Diagnóstico estratégico        9

Concepto        9

Características        9

Potencialidad        9

Recursos materiales y técnicos para realizar el diagnóstico        9

Fases        9

instrumentos        9

2.3 FODA (nueve cuadrantes)        9

UNIDAD 3

3.1. Balanced Scorecard        11

3.1.1. Generalidades, importancia y proceso        11

3.2. Mejora continua        11

3.3. Seis sigma        11

3.4. Benchmarking        11

3.5. Desarrollo Organizacional        11

3.6 Reingeniería        11

3.7. Downsizing        11

3.7.1. Generalidades e importancia        11

3.8. Gobierno corporativo        11

3.8.1. Generalidades e importancia        11


INTRODUCCIÓN

La Dirección Estratégica es importante en la formación del Contador Público, porque constituye una actividad fundamental en el funcionamiento y toma de decisiones dentro de las organizaciones. Permite identificar áreas de oportunidad que son puntos de mejora, promoviendo la excelencia y efectividad de los grupos de trabajo para mejorar la productividad en la empresa a través de proponer proyectos de calidad, que sean innovadores y competitivos. Así mismo representa un tema fundamental para la toma decisiones estratégicas de dirección con base en las herramientas administrativas adecuadas a la organización.

La Dirección Estratégica tiene una estrecha relación con: Fundamentos de Administración, Herramientas Administrativas, Fundamentos de Comportamiento Organizacional, Administración del Capital Humano, Auditoria de Calidad, Comunicación Organizacional entre otras materias importantes dentro del plano administrativo.

En este trabajo se recopilan los mejores esquemas temáticos del programa de Dirección Estratégica realizados por el equipo de trabajo conformado por los alumnos de esta unidad de aprendizaje. Los esquemas presentan la información de manera clara, simplificada y de fácil entendimiento para cualquier persona interesada en aprender algo nuevo que podría ayudar a comprender el funcionamiento de las organizaciones en la época actual. Dichos temas son de gran relevancia para las organizaciones que están en busca de un crecimiento y un desarrollo así como la constante adaptación al entorno en que estas se encuentran.

PROLOGO

“Tengo el enorme agrado de presentar esta obra maestra, cuyos autores no solo son compañeros, si no también amigos de toda la carrera universitaria. Si bien aprecio todo el trabajo realizado por este equipo considero importante destacar el esfuerzo que implico para algunos el poder realizar este trabajo. A continuación explicaré el por qué. Muchos de los integrantes de este equipo de trabajo además de estudiar por las mañanas, dedican parte de su tiempo a trabajar para sostener sus estudios dejándoles poco tiempo para recolectar información y realizar trabajos tan elaborados como este. Es notable la simplicidad con la que se explican los temas más complejos y que nos permiten a los lectores que no tenemos conocimientos específicos del tema, comprender sin dificultades los temas elegidos.

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