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Contabilidad


Enviado por   •  18 de Noviembre de 2013  •  810 Palabras (4 Páginas)  •  276 Visitas

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El analista de riesgo menor, Seth Bregman, el más veterano colega Peter Sullivan, y el jefe de la mesa de negociación, Will Emerson ven como un equipo de recursos humanos temporal, es contratado por la empresa, lleva a cabo un despido masivo sin previo aviso por una acción, justo en su piso de negociación, en el inicio de un día hábil por lo demás normal. Uno de los empleados despedidos es el jefe de Peter y Seth, Eric Dale, que dirige la gestión de riesgos. En su entrevista de salida, Dale intenta decirle a su ahora ex empresario de que la empresa debe buscar en lo que ha estado trabajando. El personal de recursos humanos contratado no tiene otro interés que su salida rápida del edificio. Mientras que Dale está siendo escoltado afuera, le da a Peter un dispositivo de memoria USB con un proyecto en el que había estado trabajando, diciéndole que "tenga cuidado" al igual que se sube al ascensor.

Esa noche, Sullivan finaliza el proyecto de Dale y descubre que la volatilidad actual de la empresa de valores de respaldados por hipotecas pronto superará los niveles de volatilidad histórica de las posiciones. Debido a un apalancamiento excesivo, si los activos de la empresa en valores respaldados por hipotecas disminuyen en un 25%, la empresa va a sufrir una pérdida mayor que su capitalización de mercado. También descubre que, dada la longitud normal de tiempo que la empresa lleva a cabo dicho valores, se debe producir esta pérdida. Así Sullivan alerta a Emerson, que llama al jefe junior Sam Rogers.

Los empleados permanecen en la firma de una serie de reuniones con los cada vez más altos ejecutivos, como el jefe de la división, Jared Cohen, la jefe de gestión de riesgos oficial, Sarah Robertson y finalmente, el director general John Tuld. El plan de Jared es para la empresa de vender rápidamente todos los activos tóxicos antes de que el mercado pueda reaccionar a la noticia de su falta de valor, lo que limita la exposición de la empresa, un curso favorecido por Tuld que es más firme en la objeción de Rogers. Rogers le advierte a Cohen y Tuld que el dumping de activos tóxicos de la empresa va a diversificar el riesgo en todo el sector financiero y destruir las relaciones de la empresa con sus contrapartes. Rogers también le advierte a Cohen que sus clientes van a aprender rápidamente de los planes de la empresa, una vez que se den cuenta de que la empresa sólo está vendiendo los valores respaldados por hipotecas tóxicas, pero no lo aceptarán a cambio de su venta. Es decir, que no se trueque o intercambie una garantía hipotecaria para otro.

Finalmente localizan a Dale, que había desaparecido después de que su compañía de teléfono estaba apagada y finalmente se convenció de venir con la promesa de una cuota generosa y la amenaza. Mientras tanto, se revela que Robertson, Cohen y Tuld eran conscientes de los riesgos en las semanas previas a la crisis. Tuld planea ofrecer la renuncia

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